Što ovaj test mjeri
Radno mjesto i snage nose po osam pitanja svaka, gdje se nalazi praktično gradivo. Planiranje pokriva modele podudaranja interesa na kojima se temelji većina karijernog savjetovanja, bilo da ih to savjetovanje imenuje ili ne.
| Kategorija | Pitanja u bazi | Što pokriva |
|---|---|---|
| Radno mjesto | 8 | Organizacijsko ponašanje, dinamika napredovanja i dokumentirani načini na koje hijerarhije zakažu. |
| Snage | 8 | Prepoznavanje u čemu je netko zapravo dobar, i zašto je samoprocjena u tome nepouzdana. |
| Planiranje | 7 | Hollandov model RIASEC, podudarnost interesa i okruženja, i kako se karijerni putevi zapravo grade. |
| Vodstvo | 7 | Od autokratskog do laissez-faire, transformacijsko naspram transakcijskog, i kada koje djeluje. |
30 pitanja u bazi ponderirano je prema gornjim kategorijama; svaka sesija izvlači 25 od njih, pa nijedna dva pokušaja ne prikazuju isti test.
Stvarno pitanje iz ovog testa
Ovaj zadatak preuzet je izravno iz baze, nije napisan za ilustraciju.
‘Peterov princip’ kaže da zaposlenici obično napreduju do razine svoje:
- Izvrsnosti
- Kompetentnosti
- Nesposobnosti
- Zadovoljstva
Prikaži odgovor
Nesposobnosti. Zapažanje Laurencea Petera je da napredovanje nagrađuje uspješnost u trenutnoj ulozi, pa ljudi napreduju dok ne dosegnu onu koju ne mogu dobro obavljati, i tada prestaju napredovati. Mehanizam je da vještine koje su nekoga učinile izvrsnim inženjerom nisu vještine upravljanja inženjerima, a sustav napredovanja to rijetko provjerava.
Kako se izračunava vaš rezultat
Bodovanje se temelji na udjelu točnih odgovora, provučenom kroz kvadratnu krivulju tako da točnost u gornjem dijelu raspona vrijedi više od točnosti u donjem. Rezultat se preslikava na poznatu ljestvicu gdje je 100 sredina populacije, a 15 bodova jedna standardna devijacija, a zatim se prikazuje s percentilom i raščlambom po kategorijama. Pitanja koja ostanu neodgovorena kad istekne vrijeme broje se kao netočna.
Vodstvo je kategorija u kojoj se iskustvo najjasnije vidi. Ljudi koji su vodili timove obično postižu primjetno bolje rezultate u njoj nego u planiranju, jer pitanja o vodstvu opisuju situacije u kojima su bili, dok pitanja o planiranju pitaju o imenovanim akademskim modelima.
Kako čitati svoj rezultat
Rezultati spadaju u jedan od sedam raspona. Postoci populacije opisuju standardnu distribuciju na kojoj su ti rasponi modelirani, a ne ljude koji su riješili baš ovaj test.
| Rezultat | Raspon | Udio populacije |
|---|---|---|
| 145 i više | Izrazito nadareni | ~0,1% |
| 130 – 144 | Nadareni | ~2% |
| 115 – 129 | Visok | ~14% |
| 100 – 114 | Iznad prosjeka | ~34% |
| 85 – 99 | Prosječan | ~34% |
| 70 – 84 | Neznatno ispod prosjeka | ~14% |
| Ispod 70 | Ispod prosjeka | ~2% |
Jedan broj je sažetak, a kategorijske trake ispod njega nose većinu korisne informacije. Dvoje ljudi mogu doći do istog ukupnog rezultata vrlo različitim putevima. Ako želite točno vidjeti gdje se nalazi vaš rezultat, tablica IQ percentila pretvara bilo koji rezultat na ovoj ljestvici u poredak.
Često postavljana pitanja
Hoće li mi ovaj test reći koju karijeru odabrati?
Ne. Mjeri koliko dobro razumijete psihologiju karijere i radnog mjesta. Za podudaranje interesa potražite pravu RIASEC procjenu ili Strong Interest Inventory, koji pitaju što uživate raditi, a ne što znate.
Što je model RIASEC?
Hollandov okvir razvrstava karijerne interese u šest tipova: Realistični, Istraživački, Umjetnički, Socijalni, Poduzetnički i Konvencionalni. Osnovna tvrdnja je da se zadovoljstvo i ustrajnost poboljšavaju kada profil interesa osobe odgovara njezinom radnom okruženju, i to se razumno dobro potvrđuje u istraživanjima.
Predviđa li IQ uspjeh u karijeri?
Umjereno dobro predviđa radnu uspješnost, i predviđa je bolje kako složenost posla raste. Govori puno manje o zadovoljstvu, koje mnogo bliže prati podudarnost interesa, autonomiju i odnose na poslu. Visoka kognitivna sposobnost u loše podudarnoj ulozi proizvodi sposobne, no nesretne ljude.
Je li poznavanje teorije vodstva korisno ako nikim ne upravljam?
Ovi okviri uglavnom su korisni kao način čitanja ponašanja ljudi koji vas vode. Prepoznavanje da menadžer primjenjuje transakcijski pristup objašnjava mnogo o tome koji će zahtjevi proći, a koji neće.
Povezani vodiči
- Profesionalna sklonost vs IQ: što predviđa štoIQ predviđa uspješnost; podudarnost interesa predviđa zadržavanje.
- Objašnjenje crta ličnosti Big FiveŠto predviđa svaka od pet crta i zašto je pobijedila MBTI.
- Što je financijska pismenost?Četiri pojma koja je definiraju i koliko taj jaz zapravo košta.
- Znakovi visoke inteligencije (i mitovi o njima)Što podupire istraživanje i koji popularni znakovi ne prolaze provjeru.