Kognitivna sposobnost i profesionalna sklonost odgovaraju na različita pitanja. IQ predviđa koliko će netko biti uspješan u nekoj ulozi, i predviđa to snažnije kako uloga postaje složenija. Podudarnost interesa, koju mjere inventari sklonosti i karijere, predviđa zadovoljstvo i hoće li netko ostati. Nijedno ne zamjenjuje drugo, a korištenje IQ rezultata za odabir karijere je kategorijalna pogreška koja proizvodi sposobne, no nesretne ljude.
Što kognitivna sposobnost predviđa na poslu
Opća kognitivna sposobnost jedan je od boljih pojedinačnih prediktora radne uspješnosti u istraživanjima selekcije, a veza jača sa složenošću posla. Za rutinski posao korelacija je skromna. Za uloge koje uključuju nove probleme i kontinuirano učenje znatno je viša, jer se mjeri brzina usvajanja i primjene novih informacija.
Još snažnije predviđa uspješnost u obuci nego radnu uspješnost, što se uklapa. Obuka je blizu čistog primjera učenja nepoznatog gradiva pod vremenskim pritiskom.
Veličina tih korelacija nedavno je revidirana naniže, kako su istraživači ponovno ispitali statističke korekcije primijenjene na desetljeća studija. Kognitivna sposobnost ostaje stvaran prediktor, samo manji nego što je tvrdio raniji konsenzus.
Što predviđa podudarnost interesa
Hollandov model RIASEC razvrstava i ljude i radna okruženja u šest tipova: Realistični, Istraživački, Umjetnički, Socijalni, Poduzetnički i Konvencionalni. Tvrdnja je da se zadovoljstvo i ustrajnost poboljšavaju kada profil osobe odgovara njezinom okruženju.
| Tip | Orijentacija | Tipična okruženja |
|---|---|---|
| Realistični | Građenje, popravljanje, fizički i mehanički rad | Obrti, inženjerstvo, poljoprivreda |
| Istraživački | Analiziranje, istraživanje, rješavanje apstraktnih problema | Znanost, medicina, rad s podacima |
| Umjetnički | Stvaranje, izražavanje, rad bez fiksne strukture | Dizajn, pisanje, izvedbene umjetnosti |
| Socijalni | Podučavanje, pomaganje, razvijanje ljudi | Obrazovanje, zdravstvo, savjetovanje |
| Poduzetnički | Uvjeravanje, vođenje, preuzimanje poslovnog rizika | Prodaja, menadžment, osnivanje tvrtki |
| Konvencionalni | Organiziranje, uređivanje, rad s definiranim sustavima | Računovodstvo, administracija, logistika |
Podudarnost interesa razumno dobro predviđa zadovoljstvo i staž, a slabo predviđa uspješnost. To je cijela razlika u jednoj rečenici: podudarnost vam govori hoće li netko ostati, sposobnost vam govori koliko će dobro raditi dok je tamo.
Zašto ta razlika ima značaj pri odabiru
Uobičajena je pogreška optimiziranje pogrešne varijable. Netko s visokom kognitivnom sposobnošću može zadovoljavajuće obavljati ulogu koja ga dosađuje, a zadovoljavajuća uspješnost u loše podudarnoj ulozi spor je i neugodan način provođenja desetljeća. Sposobnost drži vrata otvorena; ne govori vam koja vrata želite.
Obrnuta pogreška je također stvarna. Odabir isključivo na temelju interesa bez obzira na to možete li obaviti posao vodi trajnoj podprosječnoj uspješnosti u području koje volite, što nagriza užitak koji je motivirao taj izbor.
Praktično tumačenje je koristiti sposobnost za utvrđivanje što je izvedivo, a interes za odabir među izvedivim opcijama. Nijedna mjera ne rangira karijere po vrijednosti, i obje opisuju tendencije sa širokom individualnom varijacijom.
Prediktori koji nadmašuju oboje
Dvije stvari predviđaju ishode karijere bolje nego što većina ljudi očekuje, i nijedna se ne mjeri IQ testom ili inventarom interesa.
Savjesnost predviđa radnu uspješnost u gotovo svakom proučavanom zanimanju i jedina je crta Big Five koja to čini. U mnogim analizama dodaje prediktivnu snagu povrh kognitivne sposobnosti, što znači da se dvije osobe slične sposobnosti prema njoj znatno razlikuju u ishodu.
Strukturirani intervjui i testovi radnih uzoraka nadmašuju gotovo sve ostalo kao alati za odabir, jer promatranje nekoga kako obavlja verziju stvarnog posla nosi informaciju koju nijedna zamjenska mjera ne uhvati.
Okolnosti nose više težine od obje. Struka, geografija, vrijeme i pristup mreži kontakata objašnjavaju velik dio varijance u zaradi, a ništa od toga nije svojstvo pojedinca koji se mjeri.
Kako koristiti rezultate testova bez pretjeranog tumačenja
Tretirajte kognitivni rezultat kao informaciju o vrsti složenosti s kojom se ugodno nosite, a ne kao strop i ne kao rang. Intervali pouzdanosti na ovim mjerama dovoljno su široki da male razlike među ljudima znače vrlo malo.
Tretirajte profil interesa kao hipotezu koju treba provjeriti iskustvom, a ne kao odgovor. Najpouzdaniji dokaz o tome odgovara li vam posao jest da ste radili nešto srodno njemu, zbog čega prakse i sporedni projekti bolje informiraju izbor karijere od bilo kojeg inventara.
Uzmite oboje kao ulazne podatke za odluku, a ne kao samu odluku. Naš test karijere mjeri poznavanje ovih okvira, a ne profilira vas, što je korisno znati prije čitanja bilo koje procjene koju vam netko preda.
Pitanja koja ljudi također postavljaju
Znači li visok IQ veću plaću?
U prosjeku i slabo, pri čemu veza uglavnom prolazi kroz obrazovanje i zanimanje, a ne izravno. Unutar određenog posla, razlike u kognitivnoj sposobnosti objašnjavaju malo varijacije u plaći, a struka i lokacija objašnjavaju mnogo više.
Isplati li se raditi testove profesionalne sklonosti?
Kao strukturiran način uočavanja obrazaca u onome što vas privlači, da. Kao izvor konačnog odgovora, ne. Njihova prava vrijednost je generiranje opcija vrijednih istraživanja, a ne identificiranje jedne ispravne karijere.
Nastavite čitati
- Objašnjenje crta ličnosti Big FiveŠto predviđa svaka od pet crta i zašto je pobijedila MBTI.
- Što je financijska pismenost?Četiri pojma koja je definiraju i koliko taj jaz zapravo košta.
- Znakovi visoke inteligencije (i mitovi o njima)Što podupire istraživanje i koji popularni znakovi ne prolaze provjeru.