Kognitivní schopnosti a kariérní předpoklady odpovídají na jiné otázky. IQ předpovídá, jak dobře bude člověk v dané roli výkonný, a čím složitější role, tím silnější tato předpověď je. Soulad zájmů, což je to, co měří dotazníky předpokladů a kariérního zaměření, předpovídá spokojenost a to, zda člověk ve své roli zůstane. Jedno nenahrazuje druhé a použití IQ skóre k výběru kariéry je kategoriální chyba, která produkuje schopné, ale nešťastné lidi.
Co kognitivní schopnosti předpovídají v práci
Obecná kognitivní schopnost patří ve výzkumu výběru zaměstnanců mezi lepší jednotlivé prediktory pracovního výkonu a tento vztah sílí se složitostí práce. U rutinní práce je korelace mírná. U rolí zahrnujících nové problémy a průběžné učení je podstatně vyšší, protože měřenou veličinou je rychlost osvojování a aplikace nových informací.
Výkon při školení předpovídá ještě silněji než pracovní výkon, což dává smysl. Školení se blíží čistému případu učení neznámé látky pod časovým tlakem.
Velikost těchto korelací byla nedávno revidována směrem dolů, když výzkumníci znovu prozkoumali statistické korekce aplikované na desítky let staré studie. Kognitivní schopnost zůstává skutečným prediktorem, ale slabším, než tvrdil dřívější konsenzus.
Co předpovídá soulad zájmů
Hollandův model RIASEC třídí lidi i pracovní prostředí do šesti typů: realistický, investigativní, umělecký, sociální, podnikavý a konvenční. Tvrzení zní, že spokojenost a vytrvalost rostou, když profil člověka odpovídá jeho prostředí.
| Typ | Zaměření | Typická prostředí |
|---|---|---|
| Realistický | Stavění, opravování, fyzická a mechanická práce | Řemesla, strojírenství, zemědělství |
| Investigativní | Analyzování, výzkum, řešení abstraktních problémů | Věda, medicína, práce s daty |
| Umělecký | Tvorba, vyjadřování, práce bez pevné struktury | Design, psaní, performance |
| Sociální | Výuka, pomáhání, rozvoj lidí | Školství, zdravotnictví, poradenství |
| Podnikavý | Přesvědčování, vedení, podstupování obchodního rizika | Prodej, management, zakládání firem |
| Konvenční | Organizování, uspořádávání, práce s definovanými systémy | Účetnictví, administrativa, logistika |
Soulad zájmů docela dobře předpovídá spokojenost a setrvání v zaměstnání a slabě předpovídá výkon. To je celý rozdíl v jedné větě: soulad vám řekne, zda někdo zůstane, schopnosti vám řeknou, jak dobrý bude, dokud tam bude.
Proč na tomto rozlišení záleží při výběru
Běžnou chybou je optimalizovat pro nesprávnou proměnnou. Někdo s vysokými kognitivními schopnostmi může podávat přijatelný výkon v roli, která ho nudí, a přijatelný výkon ve špatně zvolené roli je pomalý a nepříjemný způsob, jak strávit deset let. Schopnosti drží dveře otevřené; neřeknou vám, které dveře chcete.
Opačná chyba je stejně reálná. Výběr čistě podle zájmu bez ohledu na to, zda tu práci zvládnete, vede k trvale podprůměrnému výkonu v oboru, který milujete, což postupně narušuje radost, kvůli které jste si ho vybrali.
Prakticky to znamená používat schopnosti k určení toho, co je proveditelné, a zájem k výběru mezi proveditelnými možnostmi. Žádné z těchto měřítek neřadí kariéry podle hodnoty a obě popisují jen tendence s velkou individuální variabilitou.
Prediktory, které předčí obojí
Kariérní výsledky lépe než většina lidí čeká předpovídají dvě věci, a žádnou z nich neměří IQ test ani dotazník zájmů.
Svědomitost předpovídá pracovní výkon téměř ve všech zkoumaných profesích a je jediným rysem Big Five, který to dokáže. V mnoha analýzách přidává prediktivní sílu nad rámec kognitivních schopností, což znamená, že dva lidé s podobnými schopnostmi se podle ní ve výsledku výrazně liší.
Strukturované pohovory a testy pracovních vzorků jako výběrové nástroje překonávají téměř vše ostatní, protože sledování člověka při verzi skutečné práce nese informaci, kterou žádné náhradní měřítko nezachytí.
Okolnosti mají větší váhu než obojí dohromady. Obor, geografie, načasování a přístup k síti kontaktů vysvětlují velkou část rozdílů ve výdělcích, a nic z toho není vlastností měřeného jednotlivce.
Jak používat výsledky testů, aniž byste je přeceňovali
Berte kognitivní skóre jako informaci o tom, jakou míru složitosti zvládáte pohodlně, ne jako strop a ne jako žebříček. Intervaly spolehlivosti u těchto měřítek jsou dost široké na to, že malé rozdíly mezi lidmi znamenají jen velmi málo.
Berte profil zájmů jako hypotézu, kterou je třeba ověřit zkušeností, ne jako odpověď. Nejspolehlivějším důkazem toho, zda vám práce sedí, je vyzkoušet si něco příbuzného, a proto stáže a vedlejší projekty informují výběr kariéry lépe než jakýkoli dotazník.
Berte obojí jako vstupy do rozhodnutí, ne jako samotné rozhodnutí. Náš kariérní test měří znalost těchto modelů, ne váš profil, což se hodí mít na paměti, než začnete číst jakékoli hodnocení, které vám někdo dá do ruky.
Otázky, které si lidé také kladou
Znamená vysoké IQ vyšší plat?
V průměru a slabě, přičemž vztah vede většinou přes vzdělání a povolání, ne přímo. V rámci konkrétní práce vysvětlují rozdíly v kognitivních schopnostech jen málo z rozdílů v platu, zatímco obor a lokalita vysvětlují mnohem víc.
Vyplatí se dělat testy kariérních předpokladů?
Jako strukturovaný způsob, jak si všimnout vzorců v tom, k čemu vás to táhne, ano. Jako zdroj definitivní odpovědi ne. Jejich skutečná hodnota spočívá v generování možností, které stojí za prozkoumání, ne v určení jediné správné kariéry.