Kariyer kararları ilgi, yetenek, çalışma koşulları ve pratik kısıtları içerir. İlgi envanterleri tercihleri açıklar; yetenek değerlendirmeleri belirli becerileri inceleyebilir. Uygun ve geçerliği doğrulanmış bir değerlendirme, gerçekçi iş deneyimi ve eğitim gereklilikleriyle birlikte bir bilgi kaynağı olabilir. Bu sitenin bilgi testi işe uygunluğu belirlemez.
Bilişsel yetenek işte neyi öngörür
Genel bilişsel yetenek, seçim araştırmasında iş performansının daha iyi tekil yordayıcıları arasındadır ve ilişki iş karmaşıklığıyla güçlenir. Rutin iş için korelasyon mütevazıdır. Yeni problemler ve sürekli öğrenme içeren roller için epey daha yüksektir, çünkü ölçülen şey yeni bilgiyi edinme ve uygulama hızıdır.
Eğitim performansını iş performansından daha güçlü öngörür, ki bu uyar. Eğitim, zaman baskısı altında yeni bir içeriği öğrenmenin saf haline yakındır.
Bu korelasyonların büyüklüğü yakın zamanda aşağı revize edildi; araştırmacılar onyıllarca çalışmaya uygulanan istatistiksel düzeltmeleri yeniden inceledi. Bilişsel yetenek gerçek bir yordayıcı olmaya devam eder ve önceki uzlaşının tuttuğundan daha küçük bir yordayıcıdır.
İlgi uyumu neyi öngörür
Holland'ın RIASEC modeli hem insanları hem iş ortamlarını altı tipe ayırır: Gerçekçi, Araştırmacı, Sanatsal, Sosyal, Girişimci ve Geleneksel. İddia, bir kişinin profili ortamıyla eşleştiğinde memnuniyet ve devamlılığın iyileştiğidir.
| Tip | Yönelim | Tipik ortamlar |
|---|---|---|
| Gerçekçi | İnşa etmek, tamir etmek, fiziksel ve mekanik iş | Zanaatler, mühendislik, tarım |
| Araştırmacı | Analiz etmek, araştırmak, soyut problemleri çözmek | Bilim, tıp, veri işi |
| Sanatsal | Yaratmak, ifade etmek, sabit yapı olmadan çalışmak | Tasarım, yazı, sahne |
| Sosyal | Öğretmek, yardım etmek, insanları geliştirmek | Eğitim, sağlık, danışmanlık |
| Girişimci | İkna etmek, liderlik etmek, ticari risk almak | Satış, yönetim, kuruculuk |
| Geleneksel | Organize etmek, düzenlemek, tanımlı sistemlerle çalışmak | Muhasebe, idare, lojistik |
İlgi uyumu memnuniyeti ve kıdemi makul ölçüde öngörür, performansı zayıf öngörür. Tüm ayrım bir cümlede budur: uyum birinin kalıp kalmayacağını söyler, yetenek oradayken ne kadar iyi yapacağını söyler.
Seçerken bu ayrım neden önemlidir
Yaygın başarısızlık yanlış değişkeni optimize etmektir. Yüksek bilişsel yetenekli biri onları sıkan bir rolde yeterli performans gösterebilir ve kötü eşleşmiş bir rolde yeterli performans, bir on yılı geçirmenin yavaş ve nahoş bir yoludur. Yetenek kapıyı açık tutar; hangi kapıyı istediğinizi söylemez.
Tersi başarısızlık da gerçektir. İşi yapıp yapamayacağınıza bakmadan salt ilgiye göre seçmek, sevdiğiniz bir alanda kalıcı düşük performansa yol açar; bu da seçimi motive eden keyfi aşındırır.
Pratik okuma, yapılabilir olanı belirlemek için yeteneği, yapılabilir seçenekler arasında seçmek için ilgiyi kullanmaktır. Hiçbir ölçü kariyerleri değere göre sıralamaz ve ikisi de geniş bireysel varyasyonlu eğilimleri betimler.
Kariyer sonuçlarındaki diğer etkenler
İki şey kariyer sonuçlarını çoğu insanın beklediğinden daha iyi öngörür ve hiçbiri bir IQ testi veya ilgi envanteriyle ölçülmez.
Sorumluluk çalışılmış neredeyse her meslekte iş performansını öngörür ve bunu yapan tek Big Five özelliğidir. Birçok analizde bilişsel yeteneğin üzerine öngörü gücü ekler; yani benzer yetenekte iki kişi buna göre sonuçta epey farklılık gösterir.
Yapılandırılmış görüşmeler ve iş örneği testleri seçim araçları olarak neredeyse her şeyi geride bırakır, çünkü birinin gerçek işin bir versiyonunu yapmasını izlemek hiçbir vekil ölçünün yakalamadığı bilgi taşır.
Koşullar ikisinden de daha ağır basar. Alan, coğrafya, zamanlama ve ağ erişimi kazanç varyansının büyük paylarını açıklar ve hiçbiri ölçülen bireyin bir özelliği değildir.
Test sonuçlarını aşırı okumadan nasıl kullanılır
Uygun ve bir uzmanca yorumlanmış değerlendirmeyi kariyer talimatı değil, bilgi kaynaklarından biri sayın. Sitenin örnek puanları işin karmaşıklığıyla baş etme yeteneğinizi belirleyemez. Gerçekçi görevleri deneyin, işi yapanlarla konuşun ve mevcut eğitim ile desteği inceleyin.
Bir ilgi profilini bir yanıt değil, deneyime karşı kontrol edilecek bir hipotez olarak ele alın. İşin size uyup uymadığına dair en güvenilir kanıt, ona benzer bir iş yapmış olmaktır; stajların ve yan projelerin kariyer seçimini herhangi bir envanterden daha iyi bilgilendirmesinin nedeni budur.
İkisini de karar olarak değil, karara girdi olarak alın. Kariyer testimiz sizi profillendirmek yerine bu çerçevelerin bilgisini ölçer; bu, birinin size verdiği herhangi bir değerlendirmeyi okumadan önce sahip olunacak yararlı bir şeydir.
İnsanların ayrıca sorduğu sorular
Yüksek IQ daha yüksek maaş anlamına mı gelir?
Ortalamada ve zayıfça, ilişki çoğunlukla doğrudan değil eğitim ve meslek üzerinden yürür. Verili bir işte bilişsel yetenek farkları maaş varyasyonunun azını açıklar; alan ve konum çok daha fazlasını açıklar.
Kariyer yetenek testleri almaya değer mi?
Çekildiğiniz şeylerdeki örüntüleri fark etmenin yapılandırılmış bir yolu olarak evet. Kesin bir yanıt kaynağı olarak hayır. Asıl değerleri tek doğru kariyeri belirlemek değil, araştırılmaya değer seçenekler üretmektir.
Okumaya devam
- Big Five Kişilik Özellikleri AçıklamasıBeş özelliğin her birinin neyi öngördüğü ve MBTI'yi neden geçtiği.
- Finansal Okuryazarlık Nedir?Onu tanımlayan dört kavram ve boşluğun maliyeti.
- Yüksek Zekanın Belirtileri (ve Mitler)Araştırmanın desteklediği ve tutmayan popüler belirtiler.
Öğrenmeye devam edin
Ücretsiz açıklamalı alıştırmayı ve yedi günlük planı deneyin. Satın alma gerekmez.
Ücretsiz alıştırmaya başla İsteğe bağlı kaynakları keşfedin