Kognitiv evne og karriereevne besvarer forskellige spørgsmål. IQ forudsiger, hvor godt nogen vil præstere i en rolle, og den forudsiger det stærkere, jo mere kompleks rollen bliver. Interessepasform, som er det, evne- og karrierebedømmelser måler, forudsiger tilfredshed og om nogen bliver. Ingen af dem erstatter den anden, og at bruge en IQ-score til at vælge karriere er en kategorifejl, der skaber kompetente, ulykkelige mennesker.
Hvad kognitiv evne forudsiger på arbejdet
Generel kognitiv evne er blandt de bedre enkeltstående prædiktorer for jobpræstation i udvælgelsesforskningen, og sammenhængen styrkes med jobkompleksitet. For rutinearbejde er korrelationen moderat. For roller med nye problemer og løbende læring er den betydeligt højere, fordi det, der måles, er hastigheden for at tilegne sig og anvende ny information.
Den forudsiger træningspræstation endnu stærkere, end den forudsiger jobpræstation, hvilket passer. Træning ligger tæt på det rene tilfælde af at lære ukendt materiale under tidspres.
Størrelsen af disse korrelationer er for nylig blevet revideret nedad, efterhånden som forskere har genundersøgt de statistiske korrektioner, der er anvendt på årtiers studier. Kognitiv evne forbliver en reel prædiktor og en mindre en, end den tidligere konsensus mente.
Hvad interessepasform forudsiger
Hollands RIASEC-model sorterer både mennesker og arbejdsmiljøer i seks typer: praktisk, undersøgende, kunstnerisk, social, foretagsom og konventionel. Påstanden er, at tilfredshed og udholdenhed forbedres, når en persons profil matcher deres miljø.
| Type | Orientering | Typiske miljøer |
|---|---|---|
| Praktisk | Bygge, reparere, fysisk og mekanisk arbejde | Håndværk, ingeniørarbejde, landbrug |
| Undersøgende | Analysere, forske, løse abstrakte problemer | Naturvidenskab, medicin, dataarbejde |
| Kunstnerisk | Skabe, udtrykke sig, arbejde uden fast struktur | Design, skrivning, optræden |
| Social | Undervise, hjælpe, udvikle mennesker | Uddannelse, sundhedsvæsen, rådgivning |
| Foretagsom | Overtale, lede, tage kommerciel risiko | Salg, ledelse, virksomhedsstart |
| Konventionel | Organisere, ordne, arbejde med definerede systemer | Regnskab, administration, logistik |
Interessepasform forudsiger tilfredshed og anciennitet rimeligt godt og forudsiger præstation svagt. Det er hele forskellen i én sætning: pasform fortæller, om nogen bliver, evne fortæller, hvor godt de vil klare sig, mens de er der.
Hvorfor forskellen betyder noget ved valg
Den almindelige fejl er at optimere for den forkerte variabel. Nogen med høj kognitiv evne kan præstere tilstrækkeligt i en rolle, der keder dem, og tilstrækkelig præstation i en dårligt matchet rolle er en langsom og ubehagelig måde at bruge et årti på. Evne holder døren åben; den fortæller ikke, hvilken dør du ønsker.
Den omvendte fejl er også reel. At vælge udelukkende ud fra interesse uden hensyn til, om du kan udføre arbejdet, fører til vedvarende underpræstation i et felt, du elsker, hvilket udhuler den glæde, der motiverede valget.
Den praktiske læsning er at bruge evne til at identificere, hvad der er muligt, og interesse til at vælge blandt de mulige valgmuligheder. Ingen af målene rangerer karrierer efter værdi, og begge beskriver tendenser med stor individuel variation.
Prædiktorerne der slår dem begge
To ting forudsiger karriereudfald bedre, end de fleste forventer, og ingen af dem måles af en IQ-test eller en interessebedømmelse.
Samvittighedsfuldhed forudsiger jobpræstation på tværs af næsten hvert erhverv, der er studeret, og er det eneste Big Five-træk, der gør det. I mange analyser tilføjer det forudsigelseskraft oven på kognitiv evne, hvilket betyder, at to mennesker med lignende evne adskiller sig betydeligt i udfald i forhold til det.
Strukturerede interviews og arbejdsprøvetest overgår næsten alt andet som udvælgelsesværktøjer, fordi det at se nogen udføre en version af det faktiske job bærer information, intet stedfortrædende mål fanger.
Omstændigheder vejer tungere end begge dele. Branche, geografi, timing og netværksadgang forklarer store dele af variationen i indtjening, og intet af det er en egenskab ved den enkelte, der måles.
Sådan bruger du testresultater uden at overfortolke dem
Betragt en kognitiv score som information om, hvilken slags kompleksitet du håndterer bekvemt, ikke som et loft og ikke som en rangering. Konfidensintervallerne for disse mål er brede nok til, at små forskelle mellem mennesker betyder meget lidt.
Betragt en interesseprofil som en hypotese, der skal afprøves mod erfaring, snarere end et svar. Den mest pålidelige evidens for, om et arbejde passer dig, er at have gjort noget beslægtet med det, hvilket er hvorfor praktikophold og sideprojekter informerer karrierevalg bedre end nogen bedømmelse.
Tag begge dele som input til en beslutning snarere end som selve beslutningen. Vores karrieretest måler kendskab til disse rammer snarere end at profilere dig, hvilket er nyttigt at have, før du læser enhver vurdering, nogen giver dig.
Spørgsmål folk også stiller
Betyder en høj IQ en højere løn?
I gennemsnit og svagt, hvor sammenhængen mest går gennem uddannelse og erhverv snarere end direkte. Inden for et givet job forklarer forskelle i kognitiv evne lidt af variationen i løn, og branche og placering forklarer langt mere.
Er karriereevnetest værd at tage?
Som en struktureret måde at bemærke mønstre i, hvad du tiltrækkes af, ja. Som en kilde til et definitivt svar, nej. Deres reelle værdi er at generere muligheder, det er værd at undersøge, snarere end at pege på én rigtig karriere.