करियर निर्णयों में रुचि, क्षमता, काम की परिस्थितियाँ और व्यावहारिक सीमाएँ शामिल हैं। रुचि प्रश्नावलियाँ पसंद बताती हैं; योग्यता आकलन खास क्षमताएँ जाँच सकते हैं। उपयुक्त सत्यापित आकलन, वास्तविक काम के अनुभव और प्रशिक्षण आवश्यकताओं के साथ एक आधार हो सकता है। इस साइट की ज्ञान प्रश्नोत्तरी नौकरी की उपयुक्तता तय नहीं करती।
संज्ञानात्मक क्षमता काम पर क्या भविष्यवाणी करती है
सामान्य संज्ञानात्मक क्षमता चयन शोध में कार्य-प्रदर्शन के बेहतर एकल भविष्यसूचकों में से एक है, और यह संबंध काम की जटिलता के साथ मजबूत होता जाता है। नियमित काम के लिए सहसंबंध मामूली है। नई समस्याओं और निरंतर सीखने वाली भूमिकाओं के लिए यह काफी अधिक है, क्योंकि जो मापा जा रहा है वह है नई जानकारी को ग्रहण करने और लागू करने की गति।
यह प्रशिक्षण प्रदर्शन की भविष्यवाणी कार्य-प्रदर्शन से भी अधिक मजबूती से करती है, जो उपयुक्त बैठता है। प्रशिक्षण समय के दबाव में अपरिचित सामग्री सीखने के शुद्ध मामले के करीब है।
इन सहसंबंधों का आकार हाल ही में नीचे की ओर संशोधित किया गया है, क्योंकि शोधकर्ताओं ने दशकों के अध्ययनों पर लागू सांख्यिकीय सुधारों की पुनः जांच की। संज्ञानात्मक क्षमता एक वास्तविक भविष्यसूचक बनी हुई है, लेकिन पहले की सहमति से छोटी।
रुचि-मेल क्या भविष्यवाणी करता है
Holland के RIASEC मॉडल में लोगों और कार्य-वातावरण दोनों को छह प्रकारों में बाँटा गया है: यथार्थवादी, अन्वेषणात्मक, कलात्मक, सामाजिक, उद्यमशील, और पारंपरिक। दावा यह है कि जब किसी व्यक्ति की प्रोफ़ाइल उसके वातावरण से मेल खाती है, तो संतुष्टि और टिके रहने की प्रवृत्ति बेहतर होती है।
| प्रकार | झुकाव | सामान्य कार्य-वातावरण |
|---|---|---|
| यथार्थवादी | निर्माण करना, मरम्मत करना, शारीरिक और यांत्रिक काम | शिल्प व्यवसाय, इंजीनियरिंग, कृषि |
| अन्वेषणात्मक | विश्लेषण करना, शोध करना, अमूर्त समस्याएँ सुलझाना | विज्ञान, चिकित्सा, डेटा कार्य |
| कलात्मक | सृजन करना, अभिव्यक्त करना, बिना निश्चित संरचना के काम करना | डिज़ाइन, लेखन, प्रदर्शन कला |
| सामाजिक | पढ़ाना, मदद करना, लोगों का विकास करना | शिक्षा, स्वास्थ्य सेवा, परामर्श |
| उद्यमशील | मनाना, नेतृत्व करना, व्यावसायिक जोखिम लेना | बिक्री, प्रबंधन, कंपनी स्थापित करना |
| पारंपरिक | व्यवस्थित करना, क्रम में लगाना, निर्धारित प्रणालियों के साथ काम करना | लेखा, प्रशासन, लॉजिस्टिक्स |
रुचि-मेल संतुष्टि और कार्यकाल की भविष्यवाणी ठीक-ठाक अच्छी तरह करता है और प्रदर्शन की भविष्यवाणी कमजोर रूप से करता है। पूरा अंतर एक वाक्य में यही है: मेल आपको बताता है कि कोई टिकेगा या नहीं, क्षमता आपको बताती है कि वहाँ रहते हुए वह कितना अच्छा करेगा।
चुनाव करते समय यह अंतर क्यों मायने रखता है
आम गलती गलत चर के लिए अनुकूलन करना है। उच्च संज्ञानात्मक क्षमता वाला व्यक्ति ऐसी भूमिका में भी पर्याप्त प्रदर्शन कर सकता है जो उसे उबाऊ लगती है, और खराब तरीके से मेल खाई भूमिका में पर्याप्त प्रदर्शन एक दशक बिताने का धीमा और अप्रिय तरीका है। क्षमता दरवाज़ा खुला रखती है; यह आपको यह नहीं बताती कि आपको कौन-सा दरवाज़ा चाहिए।
उल्टी गलती भी उतनी ही वास्तविक है। यह ध्यान दिए बिना कि आप वह काम कर सकते हैं या नहीं, केवल रुचि के आधार पर चुनाव करना उस क्षेत्र में लगातार कमज़ोर प्रदर्शन की ओर ले जाता है जिसे आप पसंद करते हैं, जो उस आनंद को ही खत्म कर देता है जिसने वह चुनाव प्रेरित किया था।
व्यावहारिक निष्कर्ष यह है कि क्षमता का उपयोग यह पहचानने के लिए करें कि क्या संभव है, और रुचि का उपयोग संभव विकल्पों में से चुनने के लिए करें। कोई भी माप करियर को मूल्य के आधार पर रैंक नहीं करता, और दोनों ही व्यापक व्यक्तिगत भिन्नता वाली प्रवृत्तियों का वर्णन करते हैं।
करियर के नतीजों में अन्य कारक
दो चीज़ें करियर परिणामों की भविष्यवाणी अधिकांश लोगों की अपेक्षा से बेहतर करती हैं, और इनमें से किसी को भी IQ टेस्ट या रुचि इन्वेंटरी नहीं मापती।
कर्तव्यनिष्ठा अध्ययन किए गए लगभग हर व्यवसाय में कार्य-प्रदर्शन की भविष्यवाणी करती है और ऐसा करने वाला यह एकमात्र Big Five लक्षण है। कई विश्लेषणों में यह संज्ञानात्मक क्षमता के ऊपर अतिरिक्त भविष्यसूचक शक्ति जोड़ती है, जिसका अर्थ है कि समान क्षमता वाले दो लोग इसके अनुसार परिणाम में काफी भिन्न होते हैं।
संरचित साक्षात्कार और कार्य-नमूना टेस्ट चयन उपकरणों के रूप में लगभग बाकी सब चीज़ों से बेहतर प्रदर्शन करते हैं, क्योंकि किसी को वास्तविक काम का एक संस्करण करते देखना ऐसी जानकारी देता है जो कोई भी प्रॉक्सी माप नहीं पकड़ पाता।
परिस्थिति इन दोनों से अधिक वज़न रखती है। क्षेत्र, भूगोल, समय, और नेटवर्क तक पहुँच आय की भिन्नता का बड़ा हिस्सा बताते हैं, और इनमें से कोई भी मापे जा रहे व्यक्ति का गुण नहीं है।
टेस्ट परिणामों का उपयोग बिना अति-व्याख्या किए कैसे करें
उपयुक्त और पेशेवर द्वारा समझाए गए आकलन को जानकारी का एक स्रोत मानें, करियर का निर्देश नहीं। इस साइट के उदाहरणात्मक स्कोर काम की जटिलता सँभालने की आपकी क्षमता तय नहीं कर सकते। वास्तविक काम आज़माएँ, उसे करने वालों से बात करें और उपलब्ध प्रशिक्षण व सहायता जाँचें।
एक रुचि प्रोफ़ाइल को एक उत्तर के बजाय अनुभव के विरुद्ध जाँचने वाली एक परिकल्पना मानें। यह कि कोई काम आपके अनुकूल है या नहीं, इसका सबसे विश्वसनीय प्रमाण उससे मिलता-जुलता कुछ करके देखना है, यही कारण है कि इंटर्नशिप और साइड प्रोजेक्ट किसी भी इन्वेंटरी से बेहतर करियर चुनाव को सूचित करते हैं।
दोनों को निर्णय के बजाय निर्णय के इनपुट के रूप में लें। हमारा करियर टेस्ट आपकी प्रोफाइलिंग करने के बजाय इन ढांचों के ज्ञान को मापता है, जो किसी के द्वारा सौंपे गए किसी भी मूल्यांकन को पढ़ने से पहले जानना उपयोगी है।
लोग यह भी पूछते हैं
क्या उच्च IQ का मतलब अधिक वेतन है?
औसतन और कमजोर रूप से, और यह संबंध सीधे के बजाय अधिकतर शिक्षा और व्यवसाय के माध्यम से चलता है। किसी दिए गए काम के भीतर, संज्ञानात्मक क्षमता में अंतर वेतन की भिन्नता का बहुत कम हिस्सा बताता है, और क्षेत्र तथा स्थान कहीं अधिक बताते हैं।
क्या करियर योग्यता टेस्ट देने लायक हैं?
अपनी रुचियों के पैटर्न पहचानने के संरचित तरीके के रूप में, हाँ। किसी निश्चित उत्तर के स्रोत के रूप में, नहीं। इनका वास्तविक मूल्य जाँचने लायक विकल्प सुझाना है, किसी एक करियर को ही सही ठहराना नहीं।
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