Co tento test měří
Pracoviště a silné stránky mají po osmi otázkách, a právě tam se nachází praktická látka. Plánování pokrývá modely přiřazování zájmů, na nichž stojí většina kariérního poradenství, ať už je pojmenovává, nebo ne.
| Kategorie | Otázky v databázi | Co zahrnuje |
|---|---|---|
| Pracoviště | 8 | Organizační chování, dynamika povyšování a zdokumentované způsoby selhání hierarchií. |
| Silné stránky | 8 | Rozpoznání toho, v čem je někdo skutečně dobrý, a proč je v tomto ohledu sebehodnocení nespolehlivé. |
| Plánování | 7 | Hollandův model RIASEC, soulad zájmů s prostředím a to, jak se kariéry ve skutečnosti budují. |
| Vedení lidí | 7 | Od autokratického po liberální styl, transformační versus transakční vedení a kdy který funguje. |
Otázek v databázi je 30 a jsou rozvrstveny podle kategorií výše; každé kolo z nich náhodně vybere 25, takže žádné dva pokusy nemají stejné zadání.
Skutečná otázka z tohoto testu
Tato otázka pochází přímo z databáze, nebyla napsána jen pro ukázku.
‘Peterův princip’ říká, že zaměstnanci bývají povyšováni až na úroveň své:
- Excelence
- Kompetence
- Neschopnosti
- Spokojenosti
Zobrazit odpověď
Neschopnosti. Laurence Peter pozoroval, že povyšování odměňuje výkon v současné roli, takže lidé stoupají, dokud nedosáhnou role, kterou nezvládají dobře, a pak stoupat přestanou. Mechanismus spočívá v tom, že dovednosti, díky nimž byl někdo vynikajícím inženýrem, nejsou dovednostmi potřebnými k řízení inženýrů, a systém povyšování to málokdy prověřuje.
Jak se počítá vaše skóre
Hodnocení vychází z podílu správných odpovědí, který prochází kvadratickou křivkou, takže přesnost v horní části rozsahu má vyšší váhu než přesnost ve spodní části. Výsledek se převádí na známou škálu, kde 100 je střed populace a 15 bodů odpovídá jedné směrodatné odchylce, a uvádí se s percentilem a přehledem podle kategorií. Otázky nezodpovězené do vypršení časového limitu se počítají jako nesprávné.
Vedení lidí je kategorie, kde se zkušenost projevuje nejzřetelněji. Lidé, kteří vedli týmy, v ní obvykle dosahují znatelně vyšších výsledků než v plánování, protože otázky o vedení popisují situace, které sami zažili, zatímco otázky o plánování se ptají na pojmenované akademické modely.
Jak číst svůj výsledek
Výsledky spadají do jednoho ze sedmi pásem. Procenta populace popisují standardní rozdělení, na kterém jsou tato pásma založena, nikoli lidi, kteří absolvovali právě tento test.
| Skóre | Pásmo | Podíl populace |
|---|---|---|
| 145 a více | Vysoce nadaný | ~0,1% |
| 130 – 144 | Nadaný | ~2% |
| 115 – 129 | Nadprůměrný | ~14% |
| 100 – 114 | Mírně nadprůměrný | ~34% |
| 85 – 99 | Průměrný | ~34% |
| 70 – 84 | Mírně podprůměrný | ~14% |
| Pod 70 | Podprůměrný | ~2% |
Jediné číslo je jen shrnutí a většinu užitečných informací nesou kategorie pod ním. Dva lidé mohou dosáhnout stejného celkového výsledku zcela odlišnými cestami. Pokud chcete přesně vědět, kam vaše skóre patří, tabulka IQ percentilů převede jakékoli skóre na této škále na pořadí.
Často kladené otázky
Řekne mi tento test, jakou kariéru mám zvolit?
Ne. Test měří, jak dobře rozumíte kariérní a pracovní psychologii. Pro porovnání zájmů hledejte skutečný test RIASEC nebo Strong Interest Inventory, který se ptá, co vás baví, ne co víte.
Co je model RIASEC?
Hollandův model třídí kariérní zájmy do šesti typů: realistický, investigativní, umělecký, sociální, podnikavý a konvenční. Základním tvrzením je, že spokojenost a vytrvalost rostou, když profil zájmů člověka odpovídá jeho pracovnímu prostředí, a výzkum toto tvrzení docela dobře potvrzuje.
Předpovídá IQ kariérní úspěch?
Předpovídá pracovní výkon středně dobře, a čím je práce složitější, tím lépe. O spokojenosti vypovídá mnohem méně, tu mnohem lépe predikuje soulad zájmů, autonomie a vztahy na pracovišti. Vysoké kognitivní schopnosti ve špatně zvolené roli vytvářejí schopné, ale nešťastné lidi.
Je znalost teorie vedení užitečná, i když nikoho neřídím?
Tyto modely jsou užitečné hlavně jako způsob, jak číst chování lidí, kteří vás řídí. Poznání, že manažer uplatňuje transakční styl vedení, vysvětluje mnohé o tom, které požadavky uspějí a které ne.
Připraveni si ho udělat?
25 otázek, 25 minut, vyhodnoceno ihned po dokončení.
Spustit Test kariérní dráhySouvisející průvodci
- Kariérní předpoklady vs. IQ: co předpovídá coIQ předpovídá výkon; soulad zájmů předpovídá setrvání.
- Pět osobnostních rysů Big Five vysvětlenýchCo každý z pěti rysů předpovídá a proč porazil MBTI.
- Co je finanční gramotnost?Čtyři pojmy, které ji definují, a co ta mezera stojí.
- Znaky vysoké inteligence (a mýty o nich)Co podporuje výzkum a jaké populární znaky neobstojí.