แบบทดสอบนี้วัดอะไร

ที่ทำงานและจุดแข็งมีแปดคำถามในแต่ละหมวด ซึ่งเป็นที่ที่เนื้อหาเชิงปฏิบัติอยู่ การวางแผนครอบคลุมโมเดลการจับคู่ความสนใจที่คำแนะนำด้านอาชีพส่วนใหญ่สร้างขึ้นจากมัน ไม่ว่าคำแนะนำนั้นจะเอ่ยชื่อโมเดลหรือไม่ก็ตาม

หมวดจำนวนคำถามในคลังครอบคลุมอะไรบ้าง
ที่ทำงาน8พฤติกรรมองค์กร พลวัตของการเลื่อนตำแหน่ง และรูปแบบความล้มเหลวของลำดับชั้นที่มีการบันทึกไว้
จุดแข็ง8การระบุว่าคนคนหนึ่งเก่งอะไรจริง ๆ และเหตุใดการประเมินตนเองจึงไม่น่าเชื่อถือในเรื่องนี้
การวางแผน7โมเดล RIASEC ของ Holland ความเข้ากันระหว่างความสนใจกับสภาพแวดล้อม และเส้นทางอาชีพถูกสร้างขึ้นจริงอย่างไร
ภาวะผู้นำ7ตั้งแต่แบบอำนาจนิยมไปจนถึงแบบปล่อยอิสระ ภาวะผู้นำเชิงปฏิรูปเทียบกับเชิงแลกเปลี่ยน และแต่ละแบบได้ผลเมื่อใด

คำถาม 30 ข้อในคลังถูกจัดน้ำหนักตามหมวดข้างต้น แต่ละรอบสุ่มเลือก 25 ข้อ ดังนั้นการทำสองครั้งจะไม่ได้ชุดคำถามเดียวกัน

คำถามจริงจากแบบทดสอบนี้

ข้อนี้นำมาจากคลังคำถามโดยตรง ไม่ได้เขียนขึ้นเพื่อประกอบตัวอย่าง

‘หลักการปีเตอร์’ ระบุว่าพนักงานมีแนวโน้มจะได้รับการเลื่อนตำแหน่งจนถึงระดับของ:

  1. ความเป็นเลิศ
  2. ความสามารถ
  3. ความไร้ความสามารถ
  4. ความพึงพอใจ
แสดงคำตอบ

ความไร้ความสามารถ ข้อสังเกตของ Laurence Peter คือการเลื่อนตำแหน่งให้รางวัลแก่ผลการปฏิบัติงานในบทบาทปัจจุบัน ดังนั้นคนจะไต่ระดับขึ้นไปเรื่อย ๆ จนกระทั่งถึงบทบาทที่พวกเขาทำได้ไม่ดี แล้วก็หยุดไต่ระดับ กลไกคือทักษะที่ทำให้ใครสักคนเป็นวิศวกรที่ยอดเยี่ยมไม่ใช่ทักษะในการบริหารวิศวกร และระบบเลื่อนตำแหน่งแทบไม่เคยตรวจสอบเรื่องนี้

คะแนนของคุณคำนวณอย่างไร

การให้คะแนนคำนวณจากสัดส่วนที่คุณตอบถูก แล้วผ่านเส้นโค้งกำลังสองเพื่อให้ความแม่นยำในช่วงบนของสเกลมีค่ามากกว่าความแม่นยำในช่วงล่าง ผลลัพธ์จะถูกแปลงไปยังมาตราส่วนที่คุ้นเคยซึ่ง 100 คือจุดกึ่งกลางของประชากร และ 15 คะแนนเท่ากับหนึ่งส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน จากนั้นจะรายงานพร้อมเปอร์เซ็นไทล์และรายละเอียดแยกตามหมวด คำถามที่ไม่ได้ตอบเมื่อหมดเวลาจะถูกนับเป็นข้อผิด

ภาวะผู้นำเป็นหมวดที่ประสบการณ์แสดงให้เห็นชัดเจนที่สุด คนที่เคยบริหารทีมมีแนวโน้มได้คะแนนในหมวดนี้สูงกว่าหมวดการวางแผนอย่างเห็นได้ชัด เพราะคำถามด้านภาวะผู้นำบรรยายสถานการณ์ที่พวกเขาเคยเจอ ในขณะที่ข้อการวางแผนถามเกี่ยวกับโมเดลทางวิชาการที่มีชื่อเรียก

วิธีอ่านผลลัพธ์ของคุณ

คะแนนจะตกอยู่ในหนึ่งในเจ็ดช่วง เปอร์เซ็นต์ของประชากรอธิบายการกระจายตัวมาตรฐานที่ช่วงเหล่านี้จำลองมาจาก ไม่ใช่ของคนที่ทำแบบทดสอบนี้โดยเฉพาะ

คะแนนช่วงสัดส่วนของประชากร
145 ขึ้นไปอัจฉริยะ~0.1%
130–144ปัญญาเลิศ~2%
115–129สูงกว่าเฉลี่ยมาก~14%
100–114สูงกว่าเฉลี่ย~34%
85–99ปานกลาง~34%
70–84ต่ำกว่าเฉลี่ย~14%
ต่ำกว่า 70ต่ำกว่าเฉลี่ยมาก~2%

ตัวเลขเดียวเป็นเพียงบทสรุป และแถบคะแนนแยกตามหมวดที่อยู่ด้านล่างนั้นบรรจุข้อมูลที่มีประโยชน์ส่วนใหญ่ไว้ คนสองคนสามารถได้คะแนนรวมเท่ากันด้วยเส้นทางที่ต่างกันมาก หากคุณต้องการดูตำแหน่งคะแนนของคุณอย่างแม่นยำ แผนภูมิเปอร์เซ็นไทล์ IQ จะแปลงคะแนนใด ๆ บนมาตราส่วนนี้ให้เป็นอันดับ

คำถามที่พบบ่อย

แบบทดสอบนี้จะบอกได้ไหมว่าฉันควรทำอาชีพอะไร?

ไม่ใช่ แบบทดสอบนี้วัดว่าคุณเข้าใจจิตวิทยาอาชีพและการทำงานดีเพียงใด สำหรับการจับคู่ความสนใจ ให้มองหาแบบประเมิน RIASEC หรือ Strong Interest Inventory ที่แท้จริง ซึ่งถามว่าคุณชอบอะไรมากกว่าคุณรู้อะไร

โมเดล RIASEC คืออะไร?

กรอบแนวคิดของ Holland จัดความสนใจด้านอาชีพออกเป็นหกประเภท ได้แก่ Realistic (เชิงปฏิบัติ) Investigative (เชิงสืบค้น) Artistic (เชิงศิลปะ) Social (เชิงสังคม) Enterprising (เชิงกล้าคิดกล้าทำ) และ Conventional (เชิงระเบียบแบบแผน) ข้อเสนอหลักคือความพึงพอใจและความมุ่งมั่นจะดีขึ้นเมื่อโปรไฟล์ความสนใจของบุคคลตรงกับสภาพแวดล้อมการทำงาน และแนวคิดนี้ได้รับการสนับสนุนจากงานวิจัยพอสมควร

IQ ทำนายความสำเร็จในอาชีพได้หรือไม่?

มันทำนายผลการปฏิบัติงานได้ในระดับปานกลาง และทำนายได้ดีขึ้นเมื่อความซับซ้อนของงานเพิ่มขึ้น มันบอกอะไรเกี่ยวกับความพึงพอใจได้น้อยกว่ามาก ซึ่งเรื่องนี้ขึ้นอยู่กับความเข้ากันของความสนใจ ความเป็นอิสระ และความสัมพันธ์ในที่ทำงานมากกว่า สติปัญญาสูงในบทบาทที่ไม่เหมาะสมสร้างคนที่มีความสามารถแต่ไม่มีความสุข

การรู้ทฤษฎีภาวะผู้นำมีประโยชน์หรือไม่ถ้าฉันไม่ได้บริหารใครเลย?

กรอบแนวคิดเหล่านี้มีประโยชน์ส่วนใหญ่ในฐานะวิธีอ่านพฤติกรรมของคนที่บริหารคุณ การรู้ว่าผู้จัดการกำลังใช้แนวทางแบบเชิงแลกเปลี่ยนอธิบายได้มากว่าคำขอแบบไหนจะได้รับการตอบรับและแบบไหนจะไม่ได้

พร้อมทำแบบทดสอบหรือยัง?

25 คำถาม 25 นาที รู้คะแนนทันทีที่ทำเสร็จ

เริ่ม แบบทดสอบเส้นทางอาชีพ

คู่มือที่เกี่ยวข้อง

แบบประเมินอื่น ๆ

ดูแบบประเมินทั้งเก้าแบบ →