מה המבחן הזה מודד
מקום עבודה וחוזקות נושאים שמונה שאלות כל אחד, וזה המקום שבו נמצא החומר המעשי. תכנון מכסה את מודלי התאמת העניין שרוב ייעוץ הקריירה בנוי עליהם, בין אם הייעוץ מכנה אותם בשמם ובין אם לא.
| קטגוריה | שאלות בבנק | מה זה מכסה |
|---|---|---|
| מקום עבודה | 8 | התנהגות ארגונית, דינמיקת קידום, ותבניות הכשל המתועדות של היררכיות. |
| חוזקות | 8 | זיהוי במה מישהו טוב באמת, ומדוע הערכה עצמית אינה אמינה בכך. |
| תכנון | 7 | מודל ה-RIASEC של הולנד, התאמת עניין-סביבה, וכיצד מסלולי קריירה נבנים בפועל. |
| מנהיגות | 7 | מאוטוקרטי ועד לסה-פר, טרנספורמטיבי מול טרנזקציוני, ומתי כל אחד עובד. |
30 השאלות בבנק משוקללות לכיוון הקטגוריות שלמעלה; כל הפעלה שולפת 25 מהן, כך שאף שני ניסיונות לא מציגים את אותו מבחן.
שאלה אמיתית מהמבחן הזה
הפריט הזה נלקח ישירות מהבנק, לא נכתב להמחשה.
‘עקרון פיטר’ קובע שעובדים נוטים להיות מקודמים עד לרמת:
- מצוינות
- כשירות
- חוסר כשירות
- שביעות רצון
הצג את התשובה
חוסר כשירות. התצפית של Laurence Peter היא שקידום מתגמל ביצועים בתפקיד הנוכחי, כך שאנשים עולים עד שהם מגיעים לתפקיד שהם לא מסוגלים לבצע היטב, ואז מפסיקים לעלות. המנגנון הוא שהכישורים שהפכו מישהו למהנדס מצוין אינם הכישורים לניהול מהנדסים, ומערכת הקידום כמעט אף פעם לא בודקת זאת.
איך הציון שלך מחושב
הניקוד פועל על בסיס האחוז שאתה עונה עליו נכון, מועבר דרך עקומה ריבועית כך שדיוק בחלק העליון של הטווח שווה יותר מדיוק בחלק התחתון. התוצאה ממופה לסולם המוכר שבו 100 הוא נקודת האמצע של האוכלוסייה ו-15 נקודות הן סטיית תקן אחת, ואז מדווחת עם אחוזון ופירוט לפי קטגוריה. שאלות שנותרו ללא מענה כשהזמן נגמר נספרות כשגויות.
מנהיגות היא הקטגוריה שבה ניסיון ניכר בצורה הברורה ביותר. אנשים שניהלו צוותים נוטים לקבל בה ציון גבוה יותר באופן ניכר מאשר בתכנון, מכיוון ששאלות המנהיגות מתארות מצבים שהם חוו בעוד פריטי התכנון שואלים על מודלים אקדמיים בשם.
איך לקרוא את התוצאה שלך
ציונים נופלים לאחד משבעה פסים. אחוזי האוכלוסייה מתארים את ההתפלגות התקנית שעליה מבוססים הפסים האלה, לא את האנשים שעשו את המבחן הספציפי הזה.
| ציון | פס | נתח מהאוכלוסייה |
|---|---|---|
| 145 ומעלה | מחונן ביותר | כ-0.1% |
| 130–144 | מחונן | כ-2% |
| 115–129 | גבוה | כ-14% |
| 100–114 | מעל הממוצע | כ-34% |
| 85–99 | ממוצע | כ-34% |
| 70–84 | ממוצע נמוך | כ-14% |
| מתחת ל-70 | מתחת לממוצע | כ-2% |
מספר בודד הוא סיכום, ופסי הקטגוריה מתחתיו נושאים את רוב המידע השימושי. שני אנשים יכולים להגיע לאותו סך הכול בדרכים שונות מאוד. אם אתה רוצה לראות בדיוק היכן הציון שלך נמצא, תרשים האחוזונים של IQ ממיר כל ציון בסולם הזה לדירוג.
שאלות נפוצות
האם המבחן הזה יגיד לי איזו קריירה לרדוף?
לא. הוא מודד עד כמה אתה מבין פסיכולוגיה של קריירה ומקום עבודה. להתאמת תחומי עניין, חפש הערכת RIASEC אמיתית או Strong Interest Inventory, שמבקשת ממך לומר מה אתה נהנה ממנו ולא מה אתה יודע.
מהו מודל RIASEC?
המסגרת של הולנד ממיינת עניינים תעסוקתיים לשישה טיפוסים: מציאותי, חקרני, אמנותי, חברתי, יזמי, ושגרתי. הטענה המרכזית היא ששביעות רצון והתמדה משתפרות כשפרופיל העניין של האדם תואם את סביבת העבודה שלו, וזה מחזיק מעמד די טוב במחקר.
האם IQ מנבא הצלחה תעסוקתית?
הוא מנבא ביצועים בעבודה באופן בינוני ומנבא אותם טוב יותר ככל שמורכבות התפקיד עולה. הוא אומר הרבה פחות על שביעות רצון, שמושפעת הרבה יותר מהתאמת עניין, אוטונומיה, ומערכות יחסים בעבודה. יכולת קוגניטיבית גבוהה בתפקיד לא מותאם מייצרת אנשים מוכשרים ולא מאושרים.
האם ידיעת תיאוריית מנהיגות שימושית אם אני לא מנהל אף אחד?
המסגרות שימושיות בעיקר כדרך לקרוא את ההתנהגות של אנשים שמנהלים אותך. זיהוי שמנהל פועל לפי תסריט טרנזקציוני מסביר הרבה על אילו בקשות יתקבלו ואילו לא.
מדריכים קשורים
- כישרון תעסוקתי מול IQ: מה מנבא מהIQ מנבא ביצועים; התאמת תחומי עניין מנבאת השארות.
- חמש התכונות הגדולות באישיות מוסברותמה כל אחת מחמש התכונות מנבאת, ומדוע היא ניצחה את ה-MBTI.
- מהי אוריינות פיננסית?ארבעת המושגים שמגדירים אותה, ומה עולה הפער.
- סימני אינטליגנציה גבוהה (והמיתוסים)מה המחקר תומך בו, והסימנים הפופולריים שנכשלים.