Cosa misura questo test
Ambiente di lavoro e punti di forza portano otto domande ciascuno, dove risiede il materiale pratico. Pianificazione copre i modelli di corrispondenza degli interessi su cui si basa la maggior parte dei consigli di carriera, che li nominino o no.
| Categoria | Domande nella banca | Cosa copre |
|---|---|---|
| Ambiente di lavoro | 8 | Comportamento organizzativo, dinamiche di promozione e le modalità di fallimento documentate delle gerarchie. |
| Punti di forza | 8 | Identificare in cosa una persona è davvero brava, e perché l'autovalutazione è inaffidabile in questo. |
| Pianificazione | 7 | Il modello RIASEC di Holland, la corrispondenza interesse-ambiente, e come i percorsi di carriera vengono davvero costruiti. |
| Leadership | 7 | Dall'autocratico al laissez-faire, trasformazionale contro transazionale, e quando ciascuno funziona. |
Le 30 domande nella banca sono ponderate verso le categorie sopra; ogni sessione ne estrae 25, quindi due tentativi non presentano mai la stessa prova.
Una domanda reale da questo test
Questo item è preso direttamente dalla banca, non scritto a scopo illustrativo.
Il ‘Principio di Peter’ afferma che i dipendenti tendono a essere promossi al loro livello di:
- Eccellenza
- Competenza
- Incompetenza
- Soddisfazione
Mostra la risposta
Incompetenza. L'osservazione di Laurence Peter è che la promozione premia la prestazione nel ruolo attuale, quindi le persone salgono finché non raggiungono un ruolo che non sanno svolgere bene, e allora smettono di salire. Il meccanismo è che le abilità che hanno reso qualcuno un eccellente ingegnere non sono le abilità di gestire ingegneri, e il sistema di promozione raramente lo verifica.
Come viene calcolato il tuo punteggio
La valutazione si basa sulla proporzione di risposte corrette, fatta passare attraverso una curva quadratica in modo che l'accuratezza nella parte alta dell'intervallo valga più dell'accuratezza in quella bassa. Il risultato viene mappato sulla familiare scala dove 100 è il punto medio della popolazione e 15 punti sono una deviazione standard, quindi riportato con un percentile e una ripartizione per categoria. Le domande lasciate senza risposta allo scadere del tempo contano come sbagliate.
La leadership è la categoria in cui l'esperienza si vede più chiaramente. Le persone che hanno gestito team tendono a ottenere punteggi notevolmente più alti su di essa rispetto alla pianificazione, perché le domande sulla leadership descrivono situazioni che hanno vissuto mentre gli item sulla pianificazione chiedono di modelli accademici specifici.
Come leggere il tuo risultato
I punteggi ricadono in una di sette fasce. Le percentuali di popolazione descrivono la distribuzione standard su cui queste fasce sono modellate, non le persone che hanno fatto questo particolare test.
| Punteggio | Fascia | Quota di popolazione |
|---|---|---|
| 145 e oltre | Fortemente Dotato | ~0,1% |
| 130 – 144 | Dotato | ~2% |
| 115 – 129 | Superiore | ~14% |
| 100 – 114 | Sopra la Media | ~34% |
| 85 – 99 | Nella Media | ~34% |
| 70 – 84 | Medio-Basso | ~14% |
| Sotto 70 | Sotto la Media | ~2% |
Un singolo numero è un riassunto, e le barre di categoria sottostanti portano la maggior parte delle informazioni utili. Due persone possono raggiungere lo stesso totale per vie molto diverse. Se vuoi vedere con precisione dove si colloca il tuo punteggio, la tabella dei percentili di QI converte qualsiasi punteggio su questa scala in un rango.
Domande frequenti
Questo test mi dirà quale carriera intraprendere?
No. Misura quanto bene capisci la psicologia della carriera e del lavoro. Per la corrispondenza di interessi, cerca una valutazione RIASEC vera e propria o uno Strong Interest Inventory, che chiede cosa ti piace piuttosto che cosa sai.
Cos'è il modello RIASEC?
Il modello di Holland ordina gli interessi di carriera in sei tipi: Realistico, Investigativo, Artistico, Sociale, Intraprendente e Convenzionale. La tesi centrale è che soddisfazione e persistenza migliorano quando il profilo di interessi di una persona corrisponde al suo ambiente di lavoro, e regge ragionevolmente bene nella ricerca.
Il QI predice il successo professionale?
Predice la prestazione lavorativa moderatamente bene e la predice meglio quando la complessità del lavoro aumenta. Dice molto meno sulla soddisfazione, che segue molto più da vicino la corrispondenza di interessi, l'autonomia e le relazioni sul lavoro. Un'alta abilità cognitiva in un ruolo mal abbinato produce persone capaci e infelici.
Conoscere la teoria della leadership è utile se non gestisco nessuno?
I modelli sono per lo più utili come modo per leggere il comportamento di chi ti gestisce. Riconoscere che un manager sta seguendo uno schema transazionale spiega molto su quali richieste attecchiranno e quali no.
Pronto a farlo?
25 domande, 25 minuti, valutato nel momento in cui finisci.
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