Hva denne testen måler
Arbeidsplass og styrker har åtte spørsmål hver, som er der det praktiske stoffet finnes. Planlegging dekker interessematchingsmodellene som mesteparten av karriereveiledning er bygget på, uansett om veiledningen navngir dem eller ikke.
| Kategori | Spørsmål i banken | Hva den dekker |
|---|---|---|
| Arbeidsplass | 8 | Organisasjonsatferd, forfremmelsesdynamikk, og de dokumenterte feilmodusene til hierarkier. |
| Styrker | 8 | Å identifisere hva noen faktisk er god til, og hvorfor selvvurdering er upålitelig til det. |
| Planlegging | 7 | Hollands RIASEC-modell, samsvar mellom interesse og miljø, og hvordan karriereveier faktisk bygges. |
| Ledelse | 7 | Fra autoritær til laissez-faire, transformasjonell mot transaksjonell, og når hver av dem fungerer. |
De 30 spørsmålene i banken er vektet mot kategoriene over; hver økt trekker 25 av dem, så ingen to forsøk presenterer det samme oppgavesettet.
Et reelt spørsmål fra denne testen
Denne oppgaven er hentet direkte fra banken, ikke skrevet som illustrasjon.
‘Peters prinsipp’ sier at ansatte har en tendens til å bli forfremmet til sitt nivå av:
- Fortreffelighet
- Kompetanse
- Inkompetanse
- Tilfredshet
Vis svaret
Inkompetanse. Laurence Peters observasjon er at forfremmelse belønner prestasjon i den nåværende rollen, så folk stiger til de når en de ikke kan gjøre godt, og stopper da å stige. Mekanismen er at ferdighetene som gjorde noen til en utmerket ingeniør, ikke er ferdighetene til å lede ingeniører, og forfremmelsessystemet sjekker sjelden dette.
Hvordan skåren din beregnes
Skåring baseres på andelen du svarer riktig på, kjørt gjennom en kvadratisk kurve slik at nøyaktighet på toppen av spennet er verdt mer enn nøyaktighet i bunnen. Resultatet omgjøres til den kjente skalaen der 100 er befolkningens midtpunkt og 15 poeng er ett standardavvik, og rapporteres deretter med en persentil og en oversikt per kategori. Spørsmål som står ubesvart når tidsuret går ut, telles som feil.
Ledelse er kategorien der erfaring viser seg tydeligst. Folk som har ledet team, har en tendens til å skåre merkbart høyere på den enn på planlegging, fordi ledelsesspørsmålene beskriver situasjoner de har vært i, mens planleggingsoppgavene spør om navngitte akademiske modeller.
Hvordan tolke resultatet ditt
Skårer havner i én av sju soner. Befolkningsprosentene beskriver standardfordelingen disse sonene er modellert på, ikke menneskene som har tatt akkurat denne testen.
| Skår | Sone | Andel av befolkningen |
|---|---|---|
| 145 og over | Svært begavet | ~0,1% |
| 130 – 144 | Begavet | ~2% |
| 115 – 129 | Høy | ~14% |
| 100 – 114 | Over gjennomsnittet | ~34% |
| 85 – 99 | Gjennomsnittlig | ~34% |
| 70 – 84 | Under gjennomsnittet | ~14% |
| Under 70 | Lav | ~2% |
Ett enkelt tall er et sammendrag, og kategorisøylene under det bærer mesteparten av den nyttige informasjonen. To personer kan nå den samme totalen via veldig forskjellige veier. Hvis du vil se nøyaktig hvor skåren din befinner seg, omgjør IQ-persentiltabellen enhver skår på denne skalaen til en rangering.
Ofte stilte spørsmål
Vil denne testen fortelle meg hvilken karriere jeg bør forfølge?
Nei. Den måler hvor godt du forstår karriere- og arbeidspsykologi. For interessematching, se etter en ordentlig RIASEC- eller Strong Interest Inventory-vurdering, som spør hva du liker, snarere enn hva du vet.
Hva er RIASEC-modellen?
Hollands rammeverk sorterer karriereinteresser i seks typer: Realistisk, Undersøkende, Kunstnerisk, Sosial, Foretaksom og Konvensjonell. Kjernepåstanden er at trivsel og utholdenhet bedres når en persons interesseprofil samsvarer med arbeidsmiljøet deres, og den holder seg rimelig godt i forskningen.
Forutsier IQ karrieresuksess?
Den forutsier jobbprestasjon moderat godt, og forutsier den bedre jo mer jobbkompleksiteten øker. Den sier mye mindre om trivsel, som følger interessepassform, autonomi og relasjoner på jobb langt tettere. Høy kognitiv evne i en dårlig tilpasset rolle skaper dyktige, ulykkelige mennesker.
Er det nyttig å kunne ledelsesteori hvis jeg ikke leder noen?
Rammeverkene er for det meste nyttige som en måte å lese atferden til folk som leder deg. Å gjenkjenne at en leder følger en transaksjonell tilnærming, forklarer mye om hvilke forespørsler som vil lande og hvilke som ikke vil.
Klar til å ta den?
25 spørsmål, 25 minutter, skåret i det øyeblikket du er ferdig.
Start Karrierevei-testRelaterte guider
- Karriereevner mot IQ: Hva forutsier hvaIQ forutsier prestasjon; interessepassform forutsier at man blir.
- Big Five-personlighetstrekkene forklartHva hver av de fem egenskapene forutsier, og hvorfor den slo MBTI.
- Hva er finansiell kunnskap?De fire begrepene som definerer det, og hva gapet koster.
- Tegn på høy intelligens (og mytene)Hva forskningen støtter, og de populære tegnene som ikke holder.