Ką matuoja šis testas
„Darbo vieta“ ir „Stiprybės“ turi po aštuonis klausimus – čia telkiasi praktinė medžiaga. „Planavimas“ apima interesų atitikimo modelius, kuriais grindžiama dauguma karjeros patarimų, nesvarbu, ar patarime jie įvardijami, ar ne.
| Kategorija | Klausimų banke | Ką apima |
|---|---|---|
| Darbo vieta | 8 | Organizacijų elgsena, paaukštinimo dinamika ir dokumentuotos hierarchijų nesėkmių priežastys. |
| Stiprybės | 8 | Nustatymas, kas žmogui iš tikrųjų sekasi, ir kodėl savęs vertinimas tam nepatikimas. |
| Planavimas | 7 | Holland'o RIASEC modelis, interesų ir aplinkos atitikimas ir tai, kaip iš tikrųjų kuriami karjeros keliai. |
| Vadovavimas | 7 | Nuo autokratinio iki laissez-faire, transformacinis prieš transakcinį, ir kada kuris veikia. |
30 banko klausimų yra pasvertos pagal aukščiau nurodytas kategorijas; kiekviena sesija iš jų atrenka 25, todėl jokie du bandymai nepateikia to paties varianto.
Tikras šio testo klausimas
Ši užduotis paimta tiesiai iš banko, o ne sukurta iliustracijai.
‘Peterio principas’ teigia, kad darbuotojai paaukštinami iki savo:
- Meistriškumas
- Kompetencija
- Nekompetencija
- Pasitenkinimas
Rodyti atsakymą
Nekompetencija. Laurence Peter pastebėjo, kad paaukštinimas apdovanoja už atlikimą dabartinėse pareigose, todėl žmonės kyla, kol pasiekia pareigas, kurių negali gerai atlikti, ir tada kilimas sustoja. Mechanizmas toks: įgūdžiai, dėl kurių žmogus tapo puikiu inžinieriumi, nėra tie patys įgūdžiai, kurių reikia inžinierių vadovavimui, o paaukštinimo sistema tai retai patikrina.
Kaip apskaičiuojamas jūsų rezultatas
Vertinimas grindžiamas teisingai atsakytų klausimų dalimi, perkelta per kvadratinę kreivę, todėl tikslumas viršutinėje intervalo dalyje vertas daugiau nei tikslumas apatinėje. Rezultatas perkeliamas į pažįstamą skalę, kurioje 100 yra populiacijos vidurio taškas, o 15 balų sudaro vieną standartinį nuokrypį, ir tada pateikiamas kartu su procentiliu bei suskirstymu pagal kategorijas. Klausimai, likę neatsakyti pasibaigus laikui, vertinami kaip klaidingi.
Vadovavimas yra kategorija, kurioje patirtis matoma aiškiausiai. Komandoms vadovavę žmonės paprastai joje surenka pastebimai daugiau balų nei planavimo srityje, nes vadovavimo klausimai apibūdina situacijas, kuriose jie patys buvo, o planavimo užduotys klausia apie įvardytus akademinius modelius.
Kaip skaityti savo rezultatą
Rezultatai patenka į vieną iš septynių juostų. Populiacijos procentai apibūdina standartinį pasiskirstymą, kuriuo šios juostos grindžiamos, o ne šį konkretų testą laikiusius žmones.
| Rezultatas | Juosta | Populiacijos dalis |
|---|---|---|
| 145 ir daugiau | Itin gabus | ~0,1% |
| 130 – 144 | Gabus | ~2% |
| 115 – 129 | Aukštas | ~14% |
| 100 – 114 | Aukštesnis už vidutinį | ~34% |
| 85 – 99 | Vidutinis | ~34% |
| 70 – 84 | Žemesnis už vidutinį | ~14% |
| Žemiau 70 | Žemas | ~2% |
Vienas skaičius yra tik santrauka, o po juo esančios kategorijų juostos neša didžiąją dalį naudingos informacijos. Du žmonės gali pasiekti tą patį bendrą rezultatą visiškai skirtingais keliais. Jei norite tiksliai pamatyti, kur yra jūsų rezultatas, IQ procentilių lentelė bet kokį šios skalės rezultatą paverčia reitingu.
Dažnai užduodami klausimai
Ar šis testas pasakys, kokios karjeros siekti?
Ne. Jis matuoja, kaip gerai suprantate karjeros ir darbo psichologiją. Interesų atitikimui ieškokite tinkamo RIASEC ar Strong Interest Inventory vertinimo, kuris klausia, kas jums patinka, o ne ką žinote.
Kas yra RIASEC modelis?
Holland'o sistema karjeros interesus suskirsto į šešis tipus: realistinį, tiriamąjį, meninį, socialinį, verslųjį ir konvencinį. Pagrindinis teiginys – kad pasitenkinimas ir atkaklumas didėja, kai žmogaus interesų profilis atitinka darbo aplinką, ir tai gana gerai pasitvirtina tyrimuose.
Ar IQ prognozuoja karjeros sėkmę?
Jis vidutiniškai gerai prognozuoja darbo rezultatus, ir šis ryšys stiprėja didėjant darbo sudėtingumui. Jis kur kas mažiau pasako apie pasitenkinimą, kurį kur kas glaudžiau atspindi interesų atitikimas, autonomija ir santykiai darbe. Aukšti kognityviniai gebėjimai blogai pritaikytose pareigose sukuria gabių, bet nelaimingų žmonių.
Ar vadovavimo teorijos žinojimas naudingas, jei niekam nevadovauju?
Šios sistemos daugiausia naudingos kaip būdas suprasti jus valdančių žmonių elgesį. Supratimas, kad vadovas veikia pagal transakcinį scenarijų, paaiškina daug apie tai, kurie prašymai pasiseks, o kurie – ne.
Pasiruošę pradėti?
25 klausimai, 25 min., rezultatas iškart po pabaigos.
Pradėti testą „Karjeros kelio testas“Susiję vadovai
- Karjeros gabumai ir IQ: kas ką prognozuojaIQ prognozuoja rezultatus; interesų atitikimas prognozuoja pasilikimą.
- Big Five asmenybės bruožai paaiškintiKą prognozuoja kiekvienas iš penkių bruožų ir kodėl šis modelis pranoko MBTI.
- Kas yra finansinis raštingumas?Keturios sąvokos, kurios ją apibrėžia, ir kiek kainuoja šis atotrūkis.
- Aukšto intelekto požymiai (ir mitai)Ką patvirtina tyrimai ir kokie populiarūs požymiai neatlaiko kritikos.