Ko šis tests mēra
Darbavieta un stiprās puses nes pa astoņiem jautājumiem katra, kur dzīvo praktiskais materiāls. Plānošana aptver interešu saskaņošanas modeļus, uz kuriem lielākā daļa karjeras vadības ir būvēta, neatkarīgi no tā, vai vadība tos nosauc.
| Kategorija | Jautājumi bankā | Ko tā aptver |
|---|---|---|
| Darbavieta | 8 | Organizāciju uzvedība, paaugstināšanas dinamika un dokumentētie hierarhiju kļūmju veidi. |
| Stiprās puses | 8 | Noteikt, kurā kāds patiesībā ir labs, un kāpēc pašnovērtējums tajā nav uzticams. |
| Plānošana | 7 | Holland RIASEC modelis, interešu un vides atbilstība un tas, kā karjeras ceļi patiesībā tiek būvēti. |
| Vadība | 7 | No autokrātiskā līdz laissez-faire, transformējošais pret transakcionālo un kad katrs darbojas. |
30 jautājumi bankā ir svērti pret iepriekšējām kategorijām; katrā sesijā tiek izvēlēti 25 no tiem, tāpēc divi mēģinājumi nav tas pats variants.
Īsts jautājums no šī testa
Šis uzdevums ir ņemts tieši no bankas, nevis uzrakstīts ilustrācijai.
‘Peter Principle’ apgalvo, ka darbiniekus mēdz paaugstināt līdz viņu līmenim:
- Izcilība
- Kompetence
- Nekompetence
- Apmierinātība
Rādīt atbildi
Nekompetence. Laurence Peter novērojums ir, ka paaugstināšana atlīdzina sniegumu pašreizējā lomā, tāpēc cilvēki kāpj, līdz sasniedz tādu, kuru nevar veikt labi, un tad apstājas. Mehānisms ir tāds, ka prasmes, kas kādu padarīja par izcilu inženieri, nav inženieru vadīšanas prasmes, un paaugstināšanas sistēma to reti pārbauda.
Kā tiek aprēķināts jūsu rezultāts
Vērtēšana darbojas pēc pareizi atbildētās daļas, palaista caur kvadrātisku līkni, tāpēc precizitāte skalas augšgalā ir vērta vairāk nekā precizitāte apakšā. Rezultāts tiek kartēts uz pazīstamo skalu, kur 100 ir populācijas viduspunkts un 15 punkti ir viena standartnovirze, tad uzrādīts ar procentili un sadalījumu pa kategorijām. Jautājumi, kas palikuši neatbildēti, kad taimeris beidzas, skaitās nepareizi.
Vadība ir kategorija, kurā pieredze parādās visskaidrāk. Cilvēki, kas vadījuši komandas, tajā mēdz iegūt manāmi augstākus rezultātus nekā plānošanā, jo vadības jautājumi apraksta situācijas, kurās viņi ir bijuši, bet plānošanas uzdevumi jautā par nosauktiem akadēmiskiem modeļiem.
Kā lasīt savu rezultātu
Rezultāti nonāk vienā no septiņām joslām. Populācijas procenti apraksta standarta sadalījumu, pēc kura šīs joslas ir modelētas, nevis cilvēkus, kas kārtojuši tieši šo testu.
| Rezultāts | Josla | Populācijas daļa |
|---|---|---|
| 145 un vairāk | Ļoti apdāvināts | ~0,1% |
| 130 – 144 | Apdāvināts | ~2% |
| 115 – 129 | Augsts | ~14% |
| 100 – 114 | Virs vidējā | ~34% |
| 85 – 99 | Vidējs | ~34% |
| 70 – 84 | Zem vidējā | ~14% |
| Zem 70 | Zems | ~2% |
Viens skaitlis ir kopsavilkums, un kategoriju stabiņi zem tā nes lielāko daļu noderīgās informācijas. Divi cilvēki var sasniegt to pašu kopsummu ļoti atšķirīgos ceļos. Ja vēlaties precīzi redzēt, kur jūsu rezultāts atrodas, IQ procentiļu tabula jebkuru rezultātu šajā skalā pārvērš rangā.
Biežāk uzdotie jautājumi
Vai šis tests man pateiks, kuru karjeru izvēlēties?
Nē. Tas mēra, cik labi jūs saprotat karjeras un darba psiholoģiju. Interešu saskaņošanai meklējiet īstu RIASEC vai Strong Interest Inventory novērtējumu, kas jautā, kas jums patīk, nevis ko jūs zināt.
Kas ir RIASEC modelis?
Holland ietvars kārto karjeras intereses sešos tipos: reālistiskais, pētnieciskais, mākslinieciskais, sociālais, uzņēmīgais un konvencionālais. Pamata apgalvojums ir, ka apmierinātība un noturība uzlabojas, kad cilvēka interešu profils atbilst darba videi, un pētījumos tas iztur saprātīgi labi.
Vai IQ prognozē karjeras panākumus?
Tas darba sniegumu prognozē mēreni labi un labāk, kad darba sarežģītība kāpj. Par apmierinātību tas saka daudz mazāk, kas daudz ciešāk seko interešu atbilstībai, autonomijai un attiecībām darbā. Augstas kognitīvās spējas slikti atbilstošā lomā rada spējīgus, nelaimīgus cilvēkus.
Vai vadības teorijas zināšana noder, ja nevienu nevadu?
Ietvari galvenokārt noder kā veids, kā lasīt to cilvēku uzvedību, kuri jūs vada. Atpazīšana, ka vadītājs izmanto transakcionālu spēles grāmatu, daudz izskaidro par to, kuri lūgumi nonāks un kuri nē.
Gatavs to kārtot?
25 jautājumi, 25 minūtes, rezultāts uzreiz pēc pabeigšanas.
Sākt Karjeras ceļa testsSaistītie ceļveži
- Karjeras spējas pret IQ: kas ko prognozēIQ prognozē sniegumu; interešu atbilstība prognozē palikšanu.
- Big Five personības iezīmes paskaidrotasKo prognozē katra no piecām iezīmēm un kāpēc tā pārspēja MBTI.
- Kas ir finansiālā pratība?Četri jēdzieni, kas to definē, un ko plaisa maksā.
- Augstas inteliģences pazīmes (un mīti)Ko pētījumi apstiprina un kuras populārās pazīmes neiztur.