Ce măsoară acest test
Loc de muncă și puncte forte aduc opt întrebări fiecare, unde se află materialul practic. Planificare acoperă modelele de potrivire a intereselor pe care se bazează majoritatea consilierii de carieră, indiferent dacă le numește sau nu.
| Categorie | Întrebări în bancă | Ce acoperă |
|---|---|---|
| Loc de Muncă | 8 | Comportament organizațional, dinamici de promovare, și modurile de eșec documentate ale ierarhiilor. |
| Puncte Forte | 8 | Identificarea la ce este cineva de fapt bun, și de ce autoevaluarea este nesigură în privința asta. |
| Planificare | 7 | Modelul RIASEC al lui Holland, potrivirea interes-mediu, și cum sunt construite de fapt căile profesionale. |
| Leadership | 7 | De la autocratic la laissez-faire, transformațional versus tranzacțional, și când funcționează fiecare. |
Cele 30 întrebări din bancă sunt ponderate spre categoriile de mai sus; fiecare sesiune extrage 25 dintre ele, deci nicio încercare nu prezintă același set.
O întrebare reală din acest test
Acest item este preluat direct din bancă, nu scris pentru ilustrare.
‘Principiul lui Peter’ afirmă că angajații tind să fie promovați până la nivelul lor de:
- Excelență
- Competență
- Incompetență
- Satisfacție
Arată răspunsul
Incompetență. Observația lui Laurence Peter este că promovarea recompensează performanța în rolul actual, deci oamenii urcă până ajung la unul pe care nu-l pot face bine, iar apoi se opresc din urcat. Mecanismul este că abilitățile care au făcut pe cineva un inginer excelent nu sunt abilitățile de a conduce ingineri, iar sistemul de promovare rareori verifică asta.
Cum se calculează scorul tău
Scorul se bazează pe proporția de răspunsuri corecte, trecută printr-o curbă pătratică, astfel încât acuratețea din partea de sus a intervalului valorează mai mult decât acuratețea din partea de jos. Rezultatul este apoi transpus pe scala familiară unde 100 este punctul median al populației, iar 15 puncte reprezintă o deviație standard, fiind apoi raportat cu o percentilă și o defalcare pe categorii. Întrebările lăsate fără răspuns la expirarea timpului contează ca incorecte.
Leadership este categoria unde experiența se vede cel mai clar. Oamenii care au condus echipe tind să obțină scoruri vizibil mai mari la aceasta decât la planificare, pentru că întrebările de leadership descriu situații pe care le-au trăit, în timp ce itemii de planificare întreabă despre modele academice numite.
Cum să-ți interpretezi rezultatul
Scorurile se încadrează într-una din șapte benzi. Procentele populației descriu distribuția standard pe care se bazează aceste benzi, nu persoanele care au dat acest test anume.
| Scor | Bandă | Procent din populație |
|---|---|---|
| 145 și peste | Foarte Dotat | ~0,1% |
| 130 – 144 | Dotat | ~2% |
| 115 – 129 | Superior | ~14% |
| 100 – 114 | Peste Medie | ~34% |
| 85 – 99 | Medie | ~34% |
| 70 – 84 | Ușor Sub Medie | ~14% |
| Sub 70 | Sub Medie | ~2% |
Un singur număr este un rezumat, iar barele pe categorii de dedesubt poartă cea mai mare parte din informația utilă. Două persoane pot ajunge la același total pe căi foarte diferite. Dacă vrei să vezi exact unde se situează scorul tău, tabelul percentilelor IQ convertește orice scor de pe această scală într-un rang.
Întrebări frecvente
Îmi va spune acest test ce carieră să urmez?
Nu. Măsoară cât de bine înțelegi psihologia carierei și muncii. Pentru potrivirea intereselor, caută o evaluare RIASEC propriu-zisă sau un Strong Interest Inventory, care întreabă ce îți place, nu ce știi.
Ce este modelul RIASEC?
Modelul lui Holland clasifică interesele profesionale în șase tipuri: Realist, Investigativ, Artistic, Social, Antreprenorial și Convențional. Afirmația centrală este că satisfacția și perseverența se îmbunătățesc atunci când profilul de interese al unei persoane se potrivește cu mediul său de lucru, și se susține rezonabil de bine în cercetare.
Prezice IQ succesul profesional?
Prezice performanța la locul de muncă moderat de bine și o prezice mai bine pe măsură ce complexitatea muncii crește. Spune mult mai puțin despre satisfacție, care urmează mult mai strâns potrivirea intereselor, autonomia și relațiile la locul de muncă. Abilitatea cognitivă ridicată într-un rol prost potrivit produce oameni capabili și nefericiți.
Este utilă cunoașterea teoriei leadershipului dacă nu conduc pe nimeni?
Modelele sunt utile mai ales ca mod de a citi comportamentul celor care te conduc. Recunoașterea faptului că un manager urmează un scenariu tranzacțional explică foarte mult despre ce cereri vor avea succes și care nu.
Ești gata să-l dai?
25 de întrebări, 25 minute, notat imediat ce termini.
Începe Testul Traseului ProfesionalGhiduri conexe
- Aptitudine Profesională vs IQ: Ce Prezice CeIQ prezice performanța; potrivirea intereselor prezice rămânerea.
- Cele Cinci Mari Trăsături de Personalitate ExplicateCe prezice fiecare dintre cele cinci trăsături, și de ce a învins MBTI.
- Ce Este Educația Financiară?Cele patru concepte care o definesc, și ce costă diferența.
- Semne de Inteligență Ridicată (Și Miturile)Ce susține cercetarea, și semnele populare care eșuează.