Bu test neyi ölçer

İşyeri ve güçlü yanlar sekizer soru taşır, pratik maddenin yaşadığı yer burasıdır. Planlama, çoğu kariyer rehberliğinin, rehberlik onları adlandırsın ya da adlandırmasın, üzerine kurulduğu ilgi-eşleştirme modellerini kapsar.

KategoriBankadaki sorularNeyi kapsar
İşyeri8Örgütsel davranış, terfi dinamikleri ve hiyerarşilerin belgelenmiş başarısızlık biçimleri.
Güçlü yanlar8Birinin gerçekte neyin iyi olduğunu belirlemek ve öz-değerlendirmenin bunda neden güvenilmez olduğu.
Planlama7Holland'ın RIASEC modeli, ilgi-ortam uyumu ve kariyer yollarının gerçekte nasıl kurulduğu.
Liderlik7Otokratikten laissez-faire'e, dönüşümcüye karşı işlemsel ve her birinin ne zaman işe yaradığı.

Bankadaki 30 soru yukarıdaki kategorilere ağırlıklandırılmıştır; her oturum bunların 25'ini çeker, böylece hiçbir iki deneme aynı kâğıdı sunmaz.

Bu testten gerçek bir soru

Bu madde doğrudan bankadan alınmıştır, örnekleme için yazılmamıştır.

‘Peter İlkesi’ çalışanların şu düzeylerine terfi etme eğiliminde olduğunu belirtir:

  1. Mükemmellik
  2. Yetkinlik
  3. Yetersizlik
  4. Memnuniyet
Cevabı göster

Yetersizlik. Laurence Peter'ın gözlemi, terfinin mevcut roldeki performansı ödüllendirdiğidir, böylece insanlar iyi yapamayacakları birine ulaşana kadar yükselir ve sonra yükselmeyi durdurur. Mekanizma, birini mükemmel mühendis yapan becerilerin mühendis yönetme becerileri olmaması ve terfi sisteminin bunu nadiren kontrol etmesidir.

Puanınız nasıl hesaplanır

Puanlama doğru yanıtladığınız orana göre yürür, aralığın tepesindeki doğruluğun dibindekinden daha değerli olması için ikinci dereceden bir eğriden geçirilir. Sonuç, 100'ün popülasyon orta noktası ve 15 puanın bir standart sapma olduğu tanıdık ölçeğe haritalanır, sonra bir yüzdelik ve kategori başına dökümle bildirilir. Zamanlayıcı dolduğunda yanıtlanmamış sorular yanlış sayılır.

Liderlik, deneyimin en açık göründüğü kategoridir. Takım yönetmiş insanlar onda planlamadan belirgin biçimde daha yüksek puan alma eğilimindedir, çünkü liderlik soruları içinde bulundukları durumları betimler oysa planlama maddeleri adlı akademik modeller sorar.

Sonucunuzu nasıl okursunuz

Puanlar yedi banttan birine düşer. Popülasyon yüzdeleri bu bantların modellendiği standart dağılımı betimler, bu belirli testi alan insanları değil.

PuanBantPopülasyon payı
145 ve üzeriÇok Üstün Yetenekli~%0,1
130–144Üstün Yetenekli~%2
115–129Üstün~%14
100–114Ortalama Üstü~%34
85–99Ortalama~%34
70–84Düşük Ortalama~%14
70'in altıOrtalama Altı~%2

Tek bir sayı bir özettir ve altındaki kategori çubukları yararlı bilginin çoğunu taşır. İki insan çok farklı yollarla aynı toplama ulaşabilir. Puanınızın tam olarak nerede durduğunu görmek istiyorsanız, IQ yüzdelik tablosu bu ölçekteki herhangi bir puanı bir sıraya çevirir.

Sıkça sorulan sorular

Bu test hangi kariyeri izleyeceğimi söyler mi?

Hayır. Kariyer ve işyeri psikolojisini ne kadar iyi anladığınızı ölçer. İlgi eşleştirmesi için, ne bildiğinizi değil nelerden hoşlandığınızı soran düzgün bir RIASEC veya Strong Interest Inventory değerlendirmesine bakın.

RIASEC modeli nedir?

Holland'ın çerçevesi kariyer ilgilerini altı tipe ayırır: Gerçekçi, Araştırmacı, Sanatsal, Sosyal, Girişimci ve Geleneksel. Temel iddia, bir kişinin ilgi profili iş ortamıyla eşleştiğinde memnuniyet ve devamlılığın iyileştiğidir ve araştırmada makul ölçüde ayakta durur.

IQ kariyer başarısını öngörür mü?

İş performansını orta düzeyde öngörür ve iş karmaşıklığı yükseldikçe daha iyi öngörür. Memnuniyet hakkında çok daha az şey söyler; o, ilgi uyumu, özerklik ve işteki ilişkileri çok daha yakından izler. Kötü eşleşmiş bir rolde yüksek bilişsel yetenek, yetenekli mutsuz insanlar üretir.

Kimseyi yönetmiyorsam liderlik kuramını bilmek yararlı mıdır?

Çerçeveler çoğunlukla sizi yöneten insanların davranışını okumanın bir yolu olarak yararlıdır. Bir yöneticinin işlemsel bir oyun kitabı yürüttüğünü fark etmek, hangi isteklerin tutacağını hangilerinin tutmayacağını büyük ölçüde açıklar.

Almaya hazır mısınız?

25 soru, 25 dakika, bitirdiğiniz anda puanlanır.

Kariyer Yolu Testi başlat

İlgili rehberler

Diğer değerlendirmeler

Dokuz değerlendirmenin hepsini görün →