Mida see test mõõdab
Töökoht ja tugevused kannavad kumbki kaheksa küsimust, mis on koht, kus praktiline materjal elab. Planeerimine katab huvide sobitamise mudeleid, millele enamik karjäärinõustamist on ehitatud, kas juhend neid nimetab või mitte.
| Kategooria | Küsimusi pangas | Mida see katab |
|---|---|---|
| Töökoht | 8 | Organisatsioonikäitumine, edutamise dünaamika ja hierarhiate dokumenteeritud ebaõnnestumise viisid. |
| Tugevused | 8 | Tuvastamine, milles keegi tegelikult hea on, ja miks enesehindamine selles on ebatäpne. |
| Planeerimine | 7 | Hollandi RIASEC mudel, huvide-keskkonna sobivus ja kuidas karjääriteed tegelikult ehitatakse. |
| Juhtimine | 7 | Autokraatlikust laissez-faire'ini, transformatsiooniline versus transaktsiooniline ja millal kumbki töötab. |
30 küsimust pangas on kaalutud ülalolevate kategooriate poole; iga seanss tõmbab neist 25, nii et kaks katset ei esita sama paberit.
Päris küsimus sellest testist
See ülesanne on võetud otse pangast, mitte kirjutatud illustratsiooniks.
‘Peter Principle’ ütleb, et töötajaid kiputakse edutama nende tasemeni:
- Suurepärasus
- Pädevus
- Ebapädevus
- Rahulolu
Näita vastust
Ebapädevus. Laurence Peteri tähelepanek on, et edutamine premeerib sooritust praeguses rollis, nii et inimesed tõusevad, kuni jõuavad rollini, mida nad hästi teha ei saa, ja siis lakkavad tõusmast. Mehhanism on, et oskused, mis tegid kellestki suurepärase inseneri, ei ole inseneride juhtimise oskused ja edutamissüsteem kontrollib harva.
Kuidas sinu tulemust arvutatakse
Skoorimine jookseb sellel osal, millele vastad õigesti, lastuna läbi kvadraatkõvera, nii et täpsus vahemiku tipus on väärt rohkem kui täpsus põhjas. Tulemus kaardistatakse tuttavale skaalale, kus 100 on populatsiooni keskpunkt ja 15 punkti on üks standardhälve, seejärel esitatakse protsentiili ja kategooriate jaotusega. Küsimused, mis jäävad vastamata, kui taimer aegub, loetakse valeks.
Juhtimine on kategooria, kus kogemus paistab kõige selgemalt. Inimesed, kes on meeskondi juhtinud, kipuvad sellel saama märgatavalt kõrgema tulemuse kui planeerimisel, sest juhtimisküsimused kirjeldavad olukordi, milles nad on olnud, samal ajal kui planeerimise ülesanded küsivad nimetatud akadeemiliste mudelite kohta.
Kuidas oma tulemust lugeda
Tulemused maanduvad ühte seitsmest vahemikust. Populatsiooni protsendid kirjeldavad standardjaotust, millele need vahemikud on modelleeritud, mitte inimesi, kes on selle konkreetse testi teinud.
| Tulemus | Vahemik | Osa populatsioonist |
|---|---|---|
| 145 ja üle | Väga andekas | ~0,1% |
| 130 – 144 | Andekas | ~2% |
| 115 – 129 | Kõrge | ~14% |
| 100 – 114 | Üle keskmise | ~34% |
| 85 – 99 | Keskmine | ~34% |
| 70 – 84 | Madal keskmine | ~14% |
| Alla 70 | Alla keskmise | ~2% |
Üks number on kokkuvõte ja kategooriatulbad selle all kannavad suurema osa kasulikust teabest. Kaks inimest võivad jõuda sama kogusummani väga erinevaid teid pidi. Kui tahad näha, kuhu su tulemus täpselt asetub, teisendab IQ-protsentiilitabel mis tahes tulemuse sellel skaalal järjekohaks.
Korduma kippuvad küsimused
Kas see test ütleb mulle, millist karjääri valida?
Ei. See mõõdab, kui hästi mõistad karjääri- ja tööpsühholoogiat. Huvide sobitamiseks otsi korralikku RIASEC või Strong Interest Inventory hindamist, mis küsib, mida naudid, mitte mida tead.
Mis on RIASEC mudel?
Hollandi raamistik sordib karjäärihuvid kuue tüübi järgi: realistlik, uuriv, kunstiline, sotsiaalne, ettevõtlik ja konventsionaalne. Tuumväide on, et rahulolu ja püsivus paranevad, kui inimese huviprofiil sobib töökeskkonnaga, ja see peab uuringutes mõistlikult.
Kas IQ ennustab karjääriedu?
See ennustab töösooritust mõõdukalt ja ennustab seda paremini, kui töö keerukus tõuseb. Rahulolu kohta ütleb see palju vähem, mis jälgib huvide sobivust, autonoomiat ja suhteid tööl palju tihedamalt. Kõrge kognitiivne võimekus halvasti sobivas rollis toodab võimekaid, õnnetuid inimesi.
Kas juhtimisteooria tundmine on kasulik, kui ma kedagi ei juhi?
Raamistikud on peamiselt kasulikud viisina lugeda nende inimeste käitumist, kes sind juhivad. Tunnustamine, et juht jooksutab transaktsioonilist mänguraamatut, seletab palju selle kohta, millised palved maanduvad ja millised mitte.
Seotud juhendid
- Karjäärivõimed vs IQ: mis ennustab midaIQ ennustab sooritust; huvide sobivus ennustab jäämist.
- Big Five isiksusejooned selgitatudMida iga viis joont ennustab ja miks see MBTI ületas.
- Mis on finantskirjaoskus?Neli mõistet, mis seda defineerivad, ja mida lõhe maksab.
- Kõrge intelligentsuse märgid (ja müüdid)Mida uuringud toetavad ja populaarsed märgid, mis ei pea.