Què mesura aquest test
Entorn laboral i fortaleses porten vuit preguntes cadascuna, on hi ha el material pràctic. Planificació cobreix els models d'ajust d'interessos sobre els quals es construeix la major part del consell professional, encara que no els anomeni.
| Categoria | Preguntes al banc | Què cobreix |
|---|---|---|
| Entorn Laboral | 8 | Comportament organitzatiu, dinàmiques de promoció, i els modes de fallada documentats de les jerarquies. |
| Fortaleses | 8 | Identificar en què és realment bona una persona, i per què l'autoavaluació és poc fiable en això. |
| Planificació | 7 | El model RIASEC de Holland, l'ajust interès-entorn, i com es construeixen realment els camins professionals. |
| Lideratge | 7 | De l'autocràtic al laissez-faire, transformacional contra transaccional, i quan funciona cadascun. |
Les 30 preguntes del banc es ponderen cap a les categories de dalt; cada sessió n'extreu 25, així que dos intents mai presenten la mateixa prova.
Una pregunta real d'aquest test
Aquest ítem s'ha extret directament del banc, no s'ha escrit per il·lustrar-lo.
El ‘Principi de Peter’ afirma que els empleats tendeixen a ser promoguts al seu nivell de:
- Excel·lència
- Competència
- Incompetència
- Satisfacció
Mostra la resposta
Incompetència. L'observació de Laurence Peter és que la promoció premia el rendiment en el rol actual, així que la gent puja fins que arriba a un que no sap fer bé, i llavors deixa de pujar. El mecanisme és que les habilitats que van fer d'algú un enginyer excel·lent no són les habilitats de gestionar enginyers, i el sistema de promoció rarament ho comprova.
Com es calcula la teva puntuació
La puntuació es basa en la proporció que respons correctament, passada per una corba quadràtica de manera que la precisió a la part alta del rang val més que la precisió a la part baixa. El resultat es mapeja a la familiar escala on 100 és el punt mitjà de la població i 15 punts és una desviació estàndard, i després es reporta amb un percentil i un desglossament per categoria. Les preguntes deixades sense resposta quan expira el temps compten com a incorrectes.
El lideratge és la categoria on l'experiència es veu més clarament. Les persones que han gestionat equips tendeixen a obtenir puntuacions notablement més altes en aquesta que en planificació, perquè les preguntes de lideratge descriuen situacions que han viscut mentre els ítems de planificació pregunten sobre models acadèmics concrets.
Com llegir el teu resultat
Les puntuacions cauen en una de set bandes. Els percentatges de població descriuen la distribució estàndard sobre la qual es modelen aquestes bandes, no les persones que han fet aquest test en concret.
| Puntuació | Banda | Proporció de la població |
|---|---|---|
| 145 i més | Molt Dotat | ~0,1% |
| 130 – 144 | Dotat | ~2% |
| 115 – 129 | Superior | ~14% |
| 100 – 114 | Per Sobre de la Mitjana | ~34% |
| 85 – 99 | Mitjana | ~34% |
| 70 – 84 | Mitjà-Baix | ~14% |
| Menys de 70 | Per Sota de la Mitjana | ~2% |
Un sol número és un resum, i les barres de categoria a sota porten la major part de la informació útil. Dues persones poden arribar al mateix total per camins molt diferents. Si vols veure amb precisió on se situa la teva puntuació, la taula de percentils de QI converteix qualsevol puntuació d'aquesta escala en un rang.
Preguntes freqüents
Aquest test em dirà quina carrera seguir?
No. Mesura com de bé entens la psicologia de la carrera i el treball. Per a l'ajust d'interessos, busca una avaluació RIASEC pròpiament dita o un Strong Interest Inventory, que pregunta què gaudeixes en lloc de què saps.
Què és el model RIASEC?
El model de Holland classifica els interessos professionals en sis tipus: Realista, Investigador, Artístic, Social, Emprenedor i Convencional. L'afirmació central és que la satisfacció i la persistència milloren quan el perfil d'interessos d'una persona coincideix amb el seu entorn laboral, i es manté raonablement bé en la recerca.
El QI prediu l'èxit professional?
Prediu el rendiment laboral moderadament bé i el prediu millor com més augmenta la complexitat de la feina. Diu molt menys sobre la satisfacció, que segueix molt més de prop l'ajust d'interessos, l'autonomia i les relacions a la feina. Una alta habilitat cognitiva en un rol mal ajustat produeix persones capaces i infelices.
És útil conèixer la teoria del lideratge si no gestiono ningú?
Els models són sobretot útils com a manera de llegir el comportament de qui et gestiona. Reconèixer que un cap segueix un guió transaccional explica molt sobre quines peticions tindran èxit i quines no.
Preparat per fer-lo?
25 preguntes, 25 minuts, puntuat en el moment que acabes.
Comença el Test del Camí ProfessionalGuies relacionades
- Aptitud Professional contra QI: Què Prediu QuèEl QI prediu el rendiment; l'ajust d'interessos prediu la permanència.
- Els Cinc Grans Trets de Personalitat ExplicatsQuè prediu cadascun dels cinc trets, i per què va superar l'MBTI.
- Què és l'Alfabetització Financera?Els quatre conceptes que la defineixen, i què costa la bretxa.
- Senyals d'Alta Intel·ligència (I els Mites)El que la recerca recolza, i els senyals populars que fallen.